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机密二000年七月集团/事业部战略规划流程实施手册康佳集团初稿机构改革小组制KonkagroupCo.LtdR2000-7-25KonkagroupCo.52目录¶战略规划流程原理¶战略议题分析及解决¶集团总部制定/确定公司发展战略（公司战略）¶事业部/专业公司制定部门战略（竞争战略）¶质询/批准/公布战略规划¶实施、考核及控制KonkagroupCo.LtdR2000-7-25KonkagroupCo.53战略规划流程与其他流程接口战略规划制定质询/批准/公布实施、监控（战略规划流...

时间:2025-05-01 17:35栏目:战略落地策划

战略规划讲义.ppt

1如何制订战略规划培训材料新疆屯河工贸有限公司战略发展部叶红2002年10月2培训大纲制定战略规划的涵义战略规划编制流程制定战略规划的方法和工具战略规划的内容和格式案例3战略的定义何谓战略？定义：通俗地讲，战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方（——目标），而且是用最少的时间、克服最少的困难，通过竞争优势到达目的地。含义：战略不等于目标。为实现目标，可以设计多种战略，每一种战略，都...

时间:2025-05-01 17:35栏目:战略落地策划

01麦肯锡战略管理方法和流程.ppt

CM/000910/SH-StraPlan(97GB)机密此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。2000年12月战略规划流程与方法2•战略规划流程的设计原则•战略规划的基本内容•战略规划的流程设计•兼并收购(MA)流程概述•附录3战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点4战略规划程序...

时间:2025-05-01 17:35栏目:战略落地策划

A1集团战略规划系统方法.ppt

2004年4月25日集团战略规划系统方法－任爱民－2004年4月25日保密文件版权所有2集团战略规划系统方法集团战略规划一般需要经过5个关键步骤，每个步骤都有一些规划方法集团战略规划框架图战略计划现有业务A行业分析现有业务A竞争力评价现有业务B行业分析现有业务A竞争力评价现有业务C行业分析现有业务A竞争力评价新业务D行业分析新业务D匹配度评价新业务E行业分析新业务E匹配度评价业务选择战略措施战略措施战略措施战略措施目标...

时间:2025-05-01 17:35栏目:战略落地策划

江动业务优化报告--20030806汇报版-final.ppt

江动公司业务优化报告2003年8月6日江动公司业务优化报告第2页目录•工作进度•薪酬考核体系•组织优化建议•采购体系优化建议•生产物流与布局优化建议•营销策略分析与建议江动公司业务优化报告第3页发展战略规划制定项目启动管理诊断阶段一阶段二阶段三战略勾勒组织管理模式营销策略和销售管理生产布局采购体系成本核算和预算体系物流体系最终汇报二期汇报一期汇报周123456789101112工作进度江动公司业务优化报告第4页目录•...

时间:2025-05-01 17:35栏目:流程型组织

企业战略及其实施过程20030827.ppt

企业战略及其实施过程【林海峰】盐城江淮动力2003年8月27日2目录•战略概论•战略管理的理论体系•战略分析的基本内容一二三•战略选择四•战略规划描述•战略计划实施五六3什么是战略?•战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略，它包括：1.发现企业发展方向2.确定企业发展目标3.寻求实现目标的各种途径4.发现实现目标途径中的各种障碍5.判断哪些障碍可以克服,哪些障碍无法克服6.提出解决障碍的原则...