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战略发展部职能.doc

战略发展部工作职能整体职能具体职能职能内容备注一、宏观管理即战略管理,以提高企业竞争力1.1发展战略研究管理1、公司中长期发展战略规划的制订、完善。2、对各子公司经营状况及战略规划实施进行监督。3、对战略规划进行调整与修订。4、定期向决策层提供市场动态及公司发展的建设性意见。1.2营销分战略研究管理1、指导各子公司进行营销战略的制订。2、对营销策略、营销计划的执行情况进行监督实施和诊断评估。3、对营销管理的...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

麦肯锡-大唐电信确立制胜战略,决定产权结构和组织结构.PPT

Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix确立制胜战略,决定产权结构和组织结构–附录机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第四阶段讨论会(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix2管理流程是大型企业集团高效运作的重要保证4.资金管理新产品开发和商品化售后服务订单及付费管理1.战略规划2.财务规划3.人力资源管理核心管理流程核心运作流程•管理流...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

行业服务体系战略定位-提交客户版010.ppt

机械科学研究院(集团)行业服务体系战略定位2004年7月机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有行业服务体系战略定位八大结论要点行业服务体系现状与存在问题分析1机械院行业组织目前存在的问题是各自为阵,力量分散;政府作风,效能较低2转制科研院所承担的各类标准在全部标准中所占的份额已经变得非常小3面对不断增长的技术服务/咨询市场,科研院所,尤其是中央部门属的科研院所,市场...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

科研开发体系战略定位-提交客户稿010.ppt

机械科学研究院(集团)科研开发体系战略2004年7月机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有科研开发体系战略需要回答的三个问题我们的客户是谁?--科研为谁服务我们的客户是谁?--科研为谁服务我们为客户提供什么服务?--科研深度的选择我们为客户提供什么服务?--科研深度的选择如何提供?--科研体系发展的战略措施如何提供?--科研体系发展的战略措施123机械科学研究院(集...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

人力资源流程050.ppt

机械科学研究院(集团)人力资源流程/制度梳理与管理提升2004年7月机械科学研究院(集团)战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、院/集团人力资源体系梳理二、公司二级单位高层人力资源工作相关流程与制度三、院/集团人力资源规划流程四、院/集团外派董事/监事/财务监事考核流程与制度机械科学研究院(集团)战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目前集团的人力资源体系包括了两个子...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

战略规划流程200-COPY.ppt

机械科学研究院(集团)战略规划管理程序2004年6月机械科学研究院(集团)管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院(集团)管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有1.战略规划的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划和业绩管理等其他管理流程的...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

战略规划流程070.ppt

机械科学研究院(集团)战略规划管理程序2004年8月机械科学研究院(集团)管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院(集团)管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有战略规划的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划和业绩管理等其他管理流程的起...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

战略规划流程060.ppt

机械科学研究院(集团)战略规划管理程序2004年8月机械科学研究院(集团)管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院(集团)管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有战略规划的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划和业绩管理等其他管理流程的起...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

战略规划流程050.ppt

机械科学研究院(集团)战略规划管理程序2004年6月机械科学研究院(集团)管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院(集团)管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有战略规划的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划和业绩管理等其他管理流程的起...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

战略规划流程040.ppt

机械科学研究院(集团)战略规划管理程序2004年6月机械科学研究院(集团)管控程序第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、战略规划的要点与预期效果二、战略规划的目的和原则三、战略规划流程四、战略规划内容五、战略规划质询会六、战略规划标准模板机械科学研究院(集团)管控程序第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有战略规划的要点与预期效果要点•战略规划流程作为财务规划和业绩管理等其他管理流程的起...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划

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