机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、集团战略定位二、集团性质定位三、集团功能体系定位四、产业体系战略定位五、科研开发体系的定位六、战略目标七、战略措施八、职能战略机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有产业体系外部分析和企业内部能力评价结论要点外部市场分析结论1机械院市场现状描述和特点总结2我国机械行业进口替代市场...

时间:2025-05-01 17:28栏目:战略落地策划

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机械科学研究院（集团）科研开发体系战略中央研究院专题研究2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、国内企业科研开发体系（含中央研究院）运作模式研究二、机械院/集团科研开发体系最终运作模式设计三、机械院/集团科研体系运作模式建立与实施步骤机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有目录一、国内企业科研开发体系（含中央研...

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机械科学研究院（集团）科研开发体系战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有科研开发体系战略也需要回答三个问题我们的客户是谁？－－科研为谁服务我们的客户是谁？－－科研为谁服务我们为客户提供什么服务？－－科研深度的选择我们为客户提供什么服务？－－科研深度的选择如何提供？－－科研体系发展的战略措施如何提供？－－科研体系发展的战略措施123母版有问题机械科学...

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机械科学研究院（集团）科研开发体系战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有科研开发体系战略也需要回答三个问题我们的客户是谁？－－科研为谁服务我们的客户是谁？－－科研为谁服务我们为客户提供什么服务？－－科研深度的选择我们为客户提供什么服务？－－科研深度的选择如何提供？－－科研体系发展的战略措施如何提供？－－科研体系发展的战略措施123机械科学研究院（集...

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机械科学研究院（集团）战略规划报告第1页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有科技咨询可以为风险资金和科研成果之间搭建金桥科研成果风险资本科技咨询信息不对称提供资金提供科研成果信息和技术评估等提供融资渠道提供科研成果信息机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有同时对于科研成果进行筛选，提高风险投资的成功率科研成果科技咨询风险投资成果转化机械科学研究院（集团）战略...

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机械科学研究院（集团）认证业务战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有认证业务分析与战略规划分目录一、认证业务发展状况•全球认证业务状况•中国认证业务状况•机械装备行业认证业务状况•中国各地区认证业务状况二、认证行业市场竞争分析三、机械院认证业务内部能力分析四、认证业务行业战略目标制定五、认证业务行业战略措施阐述•中短期战略措施•中长期战略措施机...

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机械科学研究院（集团）检测业务战略2004年7月机械科学研究院（集团）战略规划报告第2页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有检测业务分析与战略规划分目录一、检测业务行业市场竞争分析二、检测业务行业内部能力分析三、检测业务行业战略目标制定四、检测业务行业战略措施阐述中短期战略措施中长期战略措施机械科学研究院（集团）战略规划报告第3页2025年5月1日星期四保密文件，版权所有质量检测业务机构属于不以营利为首...

时间:2025-05-01 17:34栏目:战略落地策划