1、人力资源规划2、年度人员调配计划3、工资发放4、年度培训计划5、岗位培训-外培6、岗位培训-内培7、内部招聘8、外部招聘9、薪酬计划流程10、员工月度考核流程11、员工年度考核流程12、员工职业生涯管理流程人力资源管理流程主管副总人力资源部职能部门事业部下达企业发展战略战略发展部下发人力资源需求表职能部门人力资源需求事业部人力资源需求部长审批是否同意审批是否同意组织部门每年根据实际情况修改更新现行规划是否否...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

报告内容概述P发展战略P组织构架P人力资源P财务管理P项目运作P在影响企业发展的诸多环节中中，高效率的流程是一个不可或缺的强有力的推动要素战略战略信息技术信息技术业绩评估业绩评估流程流程组织架构组织架构环环市场境境业行流程是一系列相互联系的管理／业务活动，通过执行这些活动可达到期望的管理或业务成果一个完善的流程是由以下部分组成流程展望及远景目标决定性成功因素(CSF),关键绩效指标(KPI)及约束条件子流程,...

时间:2025-05-04 19:09栏目:战略规划

在影响企业发展的诸多环节中中，高效率的流程是一个不可或缺的强有力的推动要素战略战略信息技术信息技术业绩评估业绩评估流程流程组织架构组织架构环环市场境境业行流程是一系列相互联系的管理／业务活动，通过执行这些活动可达到期望的管理或业务成果一个完善的流程是由以下部分组成流程展望及远景目标决定性成功因素(CSF),关键绩效指标(KPI)及约束条件子流程,行动及决策点文件记录系统支持输入及输出清楚定义的客户（内...

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Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-1-武汉天澄环保科技股份公司关键管理流程设计报告北大纵横管理咨询公司二零零四年十月Copyright©2004ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-2-组织结构方案绩效考核和激励机制的设计部门职能、岗位设置及职责描述设计组织体系的基本原则组织设计的基本原理组织诊断反映的主要问题战略对组织体系的要求公司的发展战略公司的组织现状细化设计要求考核和激励支持部门职...

时间:2025-05-04 19:09栏目:组织发展

生产计划管理流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图董事会总经理办公会经营策划部相关部门公司年度经营目标确定监督执行生产生产计划初稿各部门年度生产计划部门审核上报汇总月度计划批准月度计划执行计划汇总反馈信息形成计划执行建议供下次办公会讨论备注：

时间:2025-05-04 19:09栏目:人力资源规划

内外部工程管理流程流程概要流程提交人：经营策划部流程审核人：流程负责人：经营策划经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图财务部技术安全部总经理办公会分管领导经营策划部有关部门汇集有关部门资料提出工程项目讨论确定需建工程及工程方案投标前准备属内部工程招投标合同管理编制项目预算否是提出工程项目建设建议跟踪监督工程建设进度完工验收项目决算确定建设单位5000预算低于元？是确定建设单位...

时间:2025-05-04 19:09栏目:人力资源规划

操作票管理流程流程概要流程提交人：技术安全部流程审核人：流程负责人：技术安全部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图中心调度室技术安全部当值值长检修部提出更改设备运方变化要求下达调度命令执行调度命令办理操作票执行操作票听取汇报提出要求向中调汇报？检修措施办理开工作票执行工作票是否消票完毕通报运营正常向有关各方汇报备注：

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CFB小型设备采购管理流程流程概要流程提交人：王厚鹏流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图专工分管领导物资中心财务部CFB项目部提出设备计划负责人审核批准招标采购验收办理器材领用手续填写付款凭证审核付款凭证审查批准提请财务付款根据规定付款备注：

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CFB项目部合同管理流程流程概要流程提交人：流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图总经理项目部专工项目部结算员财务部项目部负责人分管领导办公室招投标结束合同起草合同谈判填写合同审查表合同初审复审律师审核确认合同归档审核后根据规定付款组织验收联系供方跟踪进度准备收据提交项目部结算员完整性审查合同履行审查填写付款凭证审核签字审批批准签字审批批准签...

时间:2025-05-04 19:09栏目:人力资源规划

CFB零星工程管理流程流程概要流程提交人：流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图财务部分管领导项目部专工项目部负责人项目部结算员填报工程联系单审核批准项目施工质量监督计量工程量填写工程量签证单工程验收工程量复核填写工程骏工验收单工程决算初审、复审工程审计审批工程计算付款备注：

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