1远卓管理顾问建立以绩效增进为目的综合考评体系-----目标管理2远卓管理顾问目录A目标管理的意义及过程B实施目标管理的7个要点CESB与目标管理D绩效考评表实例远卓管理顾问A目标管理的意义及过程4远卓管理顾问目标管理的内容•目标管理是指对员工工作和发展目标确定的过程、实施过程、绩效考评和改进过程的管理•目标管理是企业内部上下级澄清彼此期望值，提高自我认同感的有效工具•每个部门的具体阶段工作目标可以不断变化，但...

时间:2025-05-04 08:43栏目:人力资源三支柱

1pageSIEMENSSIEMENS19991999年年99月月SIEMENSSIEMENS建立以绩效增进为目的综合考评体系建立以绩效增进为目的综合考评体系EstablishEvaluationSystemForPerformanceImprovementEstablishEvaluationSystemForPerformanceImprovement远卓管理顾问BexcelManagementConsultants2pageSIEMENSSIEMENS董事会关于企业总经理管理能力及潜能的董事会关于企业总经理管理能力及潜能的88项评价项评价企业家头脑和行为首创能力战略思维风险识...

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1远卓管理顾问BexcelManagementConsultantspage1999年5月STAC兰桥建立以绩效增进为目的综合考评体系2远卓管理顾问BexcelManagementConsultantspage绩效考评从定义上理解，所谓绩效考评就是组织的各级管理者通过某种手段对其下层的工作完成情况进行定量与定性评价的过程。这个评价过程的完成质量不仅仅在于说明各级员工的工作完成情况，更重要的是在于通过这些考评去指导员工进行有计划的工作改进，以达到组织发展的要求。3远卓...

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绩效管理框架性方案2002年11月7日，萧山机密实施方案讨论版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。本文中含有远卓管理顾问认为可靠的第三方资料，但远卓管理顾问不对该资料的准确性、完整性和基于该资料的预测承担责任。万向集团一体化市场物流咨询项目2©2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved建立绩效管理体系的目标1.规范公司目标管理，完成公司年度预算（...

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温州市冠盛汽车零部件制造有限公司绩效管理体系2003年4月此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2说明•本部分重点关注：–如何从战略目标出发，建立有效的关键业绩指标考评体系–如何推动重点管理改善项目的实施–在个人绩效中如何体现公司整体效益、部门绩效•需要强调的是：–绩效管理体系与公司每一阶段的工作重点紧密相连，根据公司每一阶段工作重点的变化，该阶段...

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1KPI业绩考评体系2000年2月2绩效考评所谓绩效考评就是组织的各级管理者通过某种手段对其下层的工作完成情况进行定量与定性评价的过程。这个评价过程的完成不仅仅在于说明各级员工的工作完成情况，更重要的是在于通过这些考评活动去指导员工进行有计划的工作改进，并设计有针性的培训，以达到组织发展的要求。3三大基本功能KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和...

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1为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三大基本功能考核•定量地实现绩效考核•随时间进步的情况分析、计划•分析工作问题的工具•计划工作的重点汇报、指导•向上汇报的重点•向下指导的方向KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评...

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1为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三大基本功能考核•定量地实现绩效考核•随时间进步的情况分析、计划•分析工作问题的工具•计划工作的重点汇报、指导•向上汇报的重点•向下指导的方向KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评...

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1远卓企管咨询模块之十如何建立KPI考核体系杨卫远卓管理顾问公司二零零零年四月2远卓企管咨询模块之十为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三大基本功能考核•定量地实现绩效考核•随时间进步的情况分析、计划•分析工作问题的工具•计划工作的重点汇报、指导•向上汇报的重点•向下指导的方向KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析...

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1远卓企管咨询模块之十如何建立KPI考核体系杨卫远卓管理顾问公司二零零零年四月2远卓企管咨询模块之十为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体系三大基本功能考核•定量地实现绩效考核•随时间进步的情况分析、计划•分析工作问题的工具•计划工作的重点汇报、指导•向上汇报的重点•向下指导的方向KPI业绩考评体系定义KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统，是从分析...

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