湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤组织结构及管理流程设计报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告2人力资源部基本职能人力资源发展规划工作分析人力资源管理、任用与调配日常人事管理薪酬福利管理绩效管理员工招聘培训员工福利管理劳资双方沟通及争端处理员工档案管理25/5/43湖北新丰化纤工业有限公司...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

湖湖北北新新丰丰化化纤纤工工业业有有限限公公司司新丰化纤绩效考核指标设计报告北大纵横管理咨询有限公司二○○三年十二月25/5/42湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告225/5/43湖北新丰化纤工业有限公司第一阶段汇报北大纵横—新丰化纤组织结构及管理流程设计报告3财务方面的关键成功因素与绩效指标的因果关系图提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标北大纵横管理咨询公司二零零四年一月湖北新丰化纤有限公司绩效考核指标目录高层管理人员绩效考核指标.........................................................................................................................................................................................................................2总经理绩效考核指标......................................

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

中国有色金属工业长沙勘察设计研究院薪酬与绩效考核制度实施辅导目录•确定组织结构、考核层级•岗位工资与月度目标奖金•考评组织与考核体系•订立考核指标•考核过程管理•月度考核与月度奖金•经营人员的工资制度•工资（人工费）总额管理•年度综合考评与年度奖金•岗位工资与月度目标奖金的调整•案例分析：新长沙分院薪酬与绩效考核体系确定考核层级总院机关•院领导：书记、院长、副院长、总工程师•部门负责人：党政部...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

XinhuaHospital56dbcc3a-89f4-462b-abd6-5551c7ee54f7.xlsCopyright@AllpkuConsultingCo.2003-2004第1页编号流程列表流程拥有者1管理流程1.1人力资源管理流程人力资源部1.1.1人力资源规划1.1.1.1人力资源规划1.1.1.2年度人力资源需求计划1.1.2招聘1.1.2.1外部招聘1.1.2.2内部竟聘1.1.2.3试用期管理1.1.3培训1.1.3.1培训计划执行1.1.3.2临时外部培训执行1.1.3.3员工技能评估1.1.4绩效和薪酬管理1.1.4.1组织绩效管理1.1.4.2个人绩...

时间:2025-05-04 19:05栏目:流程优化与变革

产业管理部产业经营考核岗岗位KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的对子公司绩效进行阶段考核和年终考核的报告见软指标说明见软指标计算表一本岗位提交报告及部门经理保证对子公司实施考核，为高层管理者提供决策支持对子公司计划完成情况的跟踪检查见软指标说明见软指标计算表二本岗位提交报告及部门经理保证及时了解子公司计划完成情况其他部门、上级领导、及下属企业对产业管理部的满意度见软指标说明见...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

北大纵横管理咨询公司山西信托项目组资金管理部任务绩效指标资金管理部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）国债交易的收益率保证部门及公司经营目标的实现本期国债交易的收益率不低于[]％分管副总经理新增信托存款吸收额增加信托存款数量，扩大公司收入的来源本期新增的信托存款吸收额不低于[]万元吸收信托资金的成本降低公司的资金成本，保证部门及公司经营目标的实现本期吸收信托资金...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

北大纵横管理咨询公司山西信托项目组信托理财部任务绩效指标信托理财部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）资金收益率保证部门及公司经营目标的实现本期资金收益率不低于[]%分管副总经理费用偏差率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支的比例不超过[]%，或为[否决性指标]信托理财部工作的计划性提高信托理财部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

北大纵横管理咨询公司山西信托项目组综合管理部任务绩效指标综合管理部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）综合管理部工作的计划性提高综合管理部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总经理综合管理部工作计划的完成率确保综合管理部各项工作计划制定的成效逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革

干事任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）相关文件、材料起草及时性及质量及时有效地完成相关文件、材料的起草任务是否及时完成相关文件、材料的起草工作，出现文字错误的比例不超过[]%（两者各占50%）党务工作部主任党务工作部文件传递及时性和正确性保证及时准确完成党务工作部文件分发任务在各类文件分发过程中出现差错的次数不超过[]次，或为[否决性指标]印、信管理、使用有效性避免印、...

时间:2025-05-04 19:05栏目:组织变革