财务管理流程设计与工作标准_11882072.pdf
时间:2025-03-02 13:02栏目:变革管理
SOA和BPM,谁给谁铺路★编辑l本刊记者徐立洋是什么让BPM和SOA联系到一起,并受到分析师们的更多关注,甚至还成为了业界新闻呢?QOA(面向服务的架构)是~种企~业级的IT架构方式,它把IT资源作为与业务协调的服务来提供,从而满足业务要求。但大部分的业务领导者并不关心SOA具体是一种什么理念,可以实施什么新技术,而只关心能不能改善他们的BPM(业务流程管理)。现在早巳过了SOA的概念普及阶段,对用户来说,拿什么做SOA的切入点...
时间:2025-03-02 13:02栏目:变革管理
管理咨询方法与价值来源:作者:钟卫民日期:2012-11-9点击:10次按知识价值链理论,如张阳、周芬(2009)认为,管理咨询公司知识价值链,是以管理咨询公司业务流程为基础,集中反映管理咨询公司知识价值创造的全过程。本文结合一次咨询实践,较好地展示了快速诊断、识别企业真实咨询需求、实现咨询价值的思路、过程、方法,为类似的管理咨询提供一定的借鉴意义。1管理咨询价值概述管理咨询是指具有专门知识和技能的自然人或法人接...
时间:2025-03-02 11:46栏目:变革管理
03/1/202500No.评估主题1209777.8%15.56%2企业员工素质87114.3%1.14%3基础编码体系308562.5%18.75%4业务流程管理58675.0%3.75%51022940.9%4.09%6财务管理能力1016850.0%5.00%7仓储管理能力81317.7%0.62%8品质管理能力29444.4%0.89%9生产控制水平612650.0%3.00%10管理制度执行能力16466.7%0.67%1001105153.46%优80~100%良60~80%一般30~60%差Ver2.0客户:日期:公司地址:评估人:分值权重最大分值实际得分实际比率%综合比重%企业IT应...
时间:2025-03-01 17:26栏目:IT项目管理
ARIS10.0新版本亮点©2017SoftwareAG.Allrightsreserved.Forinternaluseonly2|SOFTWAREAG’S©2017SoftwareAG.Allrightsreserved.Forinternaluseonly数字化业务平台分析决策流分析运营智能流程业务流程管理敏捷应用集成集成API管理内存数据管理内存数据结构业务和IT的转换业务流程分析治理、合规、风险IT项目组合管理企业架构管理+HYBRIDCLOUDONPREMISEpoweredbyARISALFABETpoweredbyTERRACOTTApoweredbyWEBMETHODSpoweredbyAPA...
时间:2025-03-01 17:26栏目:流程设计
《流程圣经:管理组织空白地带 第3版》吉尔里·A·拉姆勒等【2014】.pdf
时间:2025-03-01 17:27栏目:数字化转型规划
《流程管理全过程工作模板》企业流程管理实施成效评估表(天时、地利、人和)评估大类评估细项企业最高管理者高度重视流程管理工作,对其有坚定的支持和坚决推行的决心各审批流程符合公司决策管理规范、审批授权规范等管理要求流程设计和梳理有统一规范的方法和工具,流程梳理人员具备相应的工作能力流程各个环节的设置合理,不存在冗余或缺失的环节,各环节之间的衔接顺畅更多流程管理知识和培训课程,请访问流程学堂官网:www...
时间:2025-03-01 17:27栏目:数字化转型规划
V3.0PMO项目管理规范及流程版目录一、立项管理31、立项标准、级别划分和管理.................................................................................................................32、立项管理流程.........................................................................................................................................32、立项建议规程...............................................
时间:2025-03-01 17:27栏目:数字化转型规划
Copyright©2020Dr.XUHao.AllRightsReserved.1不看这本书不懂真华为徐昊为你解读:这,才是真正的华为研发圣经!徐直军华为轮值董事长。Copyright©2020Dr.XUHao.AllRightsReserved.华为研发秘笈全面大公开创新管理流程方法实践总结研发投资“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。华为历经二十多年,从变革想法产生,到变革、执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结。与时俱进,支撑了...
时间:2025-03-01 17:27栏目:数字化转型规划
流程管理理念及方法研究培训主题培训主题1、什么是流程2、什么是流程管理3、流程管理的作用4、流程管理如何做什么是流程流程(Process)业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动。——迈克尔哈默一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。——ISO9000(2000)活动1活动2活动3输入输出1、流程的定义什么是流程输入活动活动的相互作用业务规则资源输出客户价值活动1活动2活动3输入输出业务规则资源价值客...
时间:2025-02-19 22:16栏目:流程规划