投资项目工作流程图项目子公司NNN投资部经理YYYNN集团分管领导YY投资部项目管理财务部经理开始项目建议书审核结束审批结束可行性研究报告论证修改审批结束列入年度计划扩初设计论证修改审批项目实施协调、监督资金控制结束一、资项目业务流程定义：该流程描述了投资项目管理（基本建设、更新改造）的审批、管理流程。编号描述责任人1．1各项目子公司根据企业发展要求，编制项目建议书项目子公司1．2投资部经理对该项目建议书进...

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

战略规划管理流程战略管理委员会战略与投资发展部开始提出方向性指导环境分析集团发展战略规划中长期投资规划事业部结束环境分析业务发展战略规划组织实施审批审批评价和控制年度建设投资规划流程子公司事业部战略与投资部财务部预算委员会开始讨论、审批审核编制子公司年度投资计划汇总、编制集团年度投资计划审核编制集团年度投资预算结束YESYESNONO重点建设投资项目管理流程（1）子公司事业部战略与投资发展部财务部分管领导...

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

一、业务流程定义：该流程描述了科技项目（科技活动、新产品开发项目、产品标准管理等）的制订、审批、执行、管理的整体流程。二、业务流程图：（见附图）三、业务流程描述：1.1投资部根据市科技部门和集团领导的要求，收办有关的科技活动通知、制定相应的工作计划。责任人：投资部经理1.2分管领导根据通知或计划内容，确定是否需要进行该科技活动或项目。责任人：集团分管领导1.3下属企业根据科技活动通知或科技工作计划，布置...

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

下属公司重大买卖合同报备流程：下属公司事业部..资产管理部.集团领导开始1.1合同报备2.1接受报备，汇总3.1接受报备，汇总4.1查阅结束

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

集团公司房地产权证外借流程：下属公司、有关部室..N资产管理部Y..N集团领导Y总经办档案室开始1.1申请2.1审核3.1审批4.1外借1.2使用4.2归还保存结束

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

集团公司房地产权证接收保管流程：下属公司...NY资产管理部.总经办档案室开始1.1上交权证2.1审核权证2.2登记3.1保管并出具凭证1.2接受凭证结束

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

集团公司房地产权证复印流程：下属公司、有关部室..N资产管理部Y..总经办档案室开始1.1申请2.1审核签字3.1复印结束

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

企业改制流程：下属公司..资产管理部NY集团领导NY开始1.1提出改制方案2.1初审3.1审核1.2实施结束2.2指导，推进等

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

企划部管理流程开始提出改制方案结束审核实施方案指导、推进下属子公司集团领导资产管理部企业改革、改制管理流程初审YYNN大宗原物料采购价格管理流程开始结束Y子公司进出口公司/储运业务部资产管理部年度/季度采购计划选择合格供应商/建立供应商档案每月提交采购申请单询、比、议价等谈判签定采购合同/执行供货价格审核协助收货货款结算货物验收入库集团内部结算N董、监事人员调整管理流程开始提出调整建议结束审议Y资产管理部...

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革

年终经营者考核流程：资产管理部各事业部、相关部门或子公司总经理室NY.人事部开始1.1根据审计提出考核奖惩方案2.1沟通3.1总经理办公会议讨论4.1实施结束

时间:2025-04-30 14:41栏目:流程优化与变革