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2000年年中业绩考评计划6月26号-6月30号日程安排6/266/276/286/296/30•收齐“个人年度计划”HQX上午：汇总、分析业绩评估意见和不可行指标(CT/HQX)28-29号：•讨论修正原有的不恰当指标项•讨论确定部分仍未确定目标值的定量指标•再次填年度个人计划（部分部门经理与方总或宣总单独面谈，HQX协调）下午5：00之前8：30-9：30下午5：00之前上午：通知相关部门收集计算考评指标实际值（HQX，具体时限由HQX根据实际情况确定）
预算体系项目总体工作计划拟订预算总体结构指标体系与流程模拟实施工作总结与反馈制定下年度预算•拟订总体结构第1周8/21-25•设计•Workshop•单独访谈第2~４周•Workshop•单独会谈•进行模拟预算•进行指标跟踪•微调指标与流程总结与修整•具体指标的修正•流程图的修正制定下年度预算季度模拟：10~12月12月底•会议总结•年度预算会议工作内容方式/工具•确定总体指标项•确定分指标项•确定流程及相关表单沪杭甬高层审定...
第一周（8/21—8/25）日程安排：拟订预算小组讨论审定与发布指令•拟订预算总体结构•拟订考评内容、流程与方法•拟订预算和模拟考评计划•拟订下周日程周1—周3（8/21-23）•设计周4（8/24）下午2：00•Workshop周5（8/25）上午9：00工作内容方式/工具•初审预算总体结构•初审预算总体计划•初审下周日程沪杭甬高层审定总体计划和预算、考评体系总体结构关键事项参与人员•远卓•远卓•沪杭甬财务部•会议•远卓•沪杭甬财务...
时间：7/6地点：杭州世贸中心写字楼19楼HHY公司会议室日程：下午2：30-3：30HHYVC项目小组报告3：30-5：30研讨5：50晚餐感谢您的参加。远卓陈韬7/4TO：蒋文文经理FROM：远卓陈韬蒋经理：研讨会日程如下：
访谈小组行程安排小组名称：安徽组小组成员：地点时间访谈对象蚌埠###周一成员公司分管广告发布的相关###周二8:30----11:30营销主任或者成员公司总经理营销主任公司员工（营销部）###周三8:30----11:30营销主任与成员公司总经理市场考察###周四8:30----11:30客户访谈出发至滁州滁州进市区后考察户外广告###周五8:30----11:30营销主任或者成员公司总经理营销主任或者成员公司总经理###周六8:30----11:30营销主任与成员公司总经理...
访谈小组行程安排小组名称：北方组小组成员：叶靖、高洪来地点时间访谈对象访谈方法北京密云###周一总经理访谈市场主任访谈北京昌平###周二9:00-12:00北方大区总经理访谈北方大区副总经理访谈到新乡###周三总经理访谈新乡###周四8:30-11:30市场主任访谈市场推广人员访谈新乡###周五销售人员座谈离开回北京13:00###周六到石家庄###周日###周一8:30-11:30总经理访谈市场主任访谈石家庄###周二市场推广人员访谈销售人员座谈离开返...
访谈小组行程安排小组名称：小组成员：信息收集方法###周一大区总经理（赵金峰）访谈分公司总经理（？）访谈###周二市场开发部主任（？）访谈16:00前往淮安###周三大区副总经理（葛华）访谈分公司副总经理访谈###周四市场开发部主任（田德生）访谈所有销售人员座谈会###周五单独访谈广告参观17:00前往盐城###周六燃气集团总经理（陈加成）访谈大区副总经理###周日市场开发部主任（张良）访谈###周一销售人员座谈会部分销售人员...
