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绩效考核表范例绩效考核表范例绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈。这样，可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测”自己的表现是否达到要求。因此，上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的判断，传送明确的信息，绩效考核的积极意义在于：通过积极、良性的互动来帮助员工清醒地认识到自己的成绩和不足，努力提高工作绩效。因此，真正有意义的绩效考核建立在持续有效的沟通基础之上。所以，无论考核...
1目录一、工程概况二、场地地质条件三、锚杆施工工艺四、锚杆基本试验与验收试验五、劳动力需用计划六、施工机具需用计划七、施工安全措施八、质量保证措施及检验九、施工进度计划2锚杆施工方案一、工程概况设计楼高30层，地下室2层，开挖深度10m。地下室外墙总长约300m，地下二层面积约4200m2。该基坑支护采用定喷墙止水+人工挖孔连续墙（局部钻孔桩）挡土+锚杆支护的方案，连续墙厚95cm。锚杆布置在-3.3m处，锚杆设计轴力分为...
人力资源与行政部职责人力资源管理1.根据公司发展需要，制订公司的人力资源管理规章制度和配套的规划与实施办法，组织相应的贯彻实施与监督检查工作；2.根据公司发展需要，设计调整公司定岗、定员方案及岗位职务说明书；3.执行国家政策规定，开展薪酬福利工作；4.根据公司需要拟定招聘培训计划并组织实施；5.组织定期的绩效考核工作，根据考核结果提出相应的人事调整建议；6.负责各类人员的人事管理和专业技术人员的职称评审以...
职务说明书北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司职务说明书新华信管理咨询公司二○○二年十月八日职务说明书北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司岗位编制表华星大厦岗位编制（员工76人，63岗）公司高管层财务部人力资源部销售部董事长总经理党委书记副总经理财务总监财务经理财务主管会计员兼出纳人力资源经理薪酬考核主管招聘培训主管销售经理销售经理助理销售主管销售秘...
北京西直门华星贸易大厦有限公司部门职责文件新华信管理咨询制作2002年10月8日部门职责文件北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司组织结构图部门职责文件北京西直门华星贸易大厦有限公司物业管理中心组织结构图物业管理中心主任工程部保安部行政部客务部行政主管质控主管值班经理档案文秘内勤内保主管消防主管弱电主管文秘兼调度强电主管综合维修主管空水主管弱电维修技工强电领班弱电领班强电运行技工...
北京奥瑞金种子科技开发有限公司职务说明书文件新华信管理咨询制作2002年6月9日职务说明书北京奥瑞金种子科技开发有限公司目录一、公司总监职务说明书..............................................41.1研发总监职务说明书...............................................................................41.2生产总监职务说明书...............................................................................61.3市场...
