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海尔集团管理的特色海尔集团从一个亏损147万元涉临倒闭的小厂发展到今天成为中国家电行业名列前茅的国家特大型企业集团，其间除改革开放给企业创造的发展机遇，以及其创造了一整套缜密的经营管理方式之外，更重要的也许是海尔管理的特色。一．高科技质量占据市场制高点海尔的高质量有着丰富的内涵，它不是仅仅符合工厂或国家规定的标准即可，而是适应市场的需求，利用高科技创造高质量，有了技术上的高起点，才有质量的高起点。...
赛马不相马-----海尔人力资源开发1995年某月，海尔人力资源开发中心丁主任的办公桌上放着职工汪华为的辞职申请书。汪华为是刚进集团工作不久的大学生。在集团下属的冰箱厂工作时，他表现突出提出了一些有创造性的工作意见，被评为揭榜明星。领导看到了他的发展潜力于是集团将其提升为电冰箱总厂财务处干部。这既是对其已有成绩的肯定，也为其进一步磨炼提供了一个更广阔的舞台。汪华为作为年轻的大学生，在海尔集团有着良好的发...
《市场营销》课程报告海尔、长虹营销战略比较指导教师：胡佐浩（博士）班级：00MBAP2班组别：第五组作者：陈永志（009173）（长虹营销渠道战略）许勇（009174）（海尔营销渠道战略）李满文（009175）（长虹营销价格战略）吴永强（009176）（海尔营销价格战略）汇总：许勇完成时间：2000．5．3海尔长虹营销战略比较提纲一、海尔长虹简介1海尔公司发展历史简介2长虹发展简介二、海尔、长虹营销价格战略比较（一）海尔价格战略（二...
M分销咨询项目访问整理—海尔SINOTRUSTMC1基本信息受访者王利华公司名称佛山升平商场职务柜组长联系电话访问时间7-29访问人孟楠，尹仲明，严俊要点总结1、新大新是海尔广州市零售商场中销售量前三名的商场2、海尔重视给商场的零售3、1、概况94，95年海尔刚刚进入广州就开始销售海尔由于新大新场地面积，海尔在新大新无店中店，与同类电器放在一起新大新海尔的年销售额：约2300万新大新家电总销售额：约1个多亿海尔的...
电子商务案例分析11级电子商务四班张明超2012年12月11日第一章电子商务案例分析概述1.1电子商务案例分析模型•本节讲点：电子商务模式定义下的商业模式分析•知识要点：1、海尔集团商业模式的愿景与使命2、海尔集团商业模式的战略目标3、海尔集团商业模式的产品和服务4、海尔集团商业模式的利润和收入来源5、海尔集团商业模式的核心能力•案例讲解•综合汇总海尔集团海尔集团（http://www.haier.com.cn）是一个以家电为主，集科...
