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附录A中国建筑标准设计研究所2002年度目标表（QSD-01-2002）序号目标项目目标值责任者对策措施计划完成时间责任部门备注归口管理部门执行部门一生产经营与财务目标1确保全年收入目标4760万元①设计咨询收入万元设计部万元钢结构室万元王文艳郁银泉王星群孙英制定经营工作管理办法。发挥各部门优势，明确各部门考核办法。制定经营工作激励措施。保证重点项目按膈同计划完成。制定财务、发行部门协调管理办法，做好催收回款工作。...
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