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××集团三大管理层主要权责划分办法（试行）1总则1.1为深化专业管理，适应集团组织机构调整和持续快速发展的需要，明确集团三大管理层主要领导和部门分权范围和责任边界，规范管理秩序，共享信息资源，保证集团整体有序运作，根据《2002年××集团组织机构调整方案》和《××企业纲领》有关内容要求，特制订本办法。1.2本办法发放范围为集团领导、专业集团总经理和成员企业总经理；集团总部各单位、专业集团各部门以及成员企业...
表1集团人事类权责划分权责种类集团总部下属公司董事局主席权责总裁权责支持部门(领导)权责总经理权责职能部门(领导)权责人权人才招聘1.备案集团人员招聘(需求)计划1.审批集团人员招聘(需求)计划1.汇总编制集团人员招聘(需求)计划并组织实施2.审定专业集团人员招聘(需求)计划1.签批本专业集团招聘(需求)计划1.制订并实施本集团招聘(需求)计划2.审定成员企业招聘(需求)计划2.面试拟聘为集团和专业集团领导、督委和策委委员的人员...
★机密权责划分表北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目录经营计划管理权责划分.................................................2管理制度制定权责划分表...............................................3办公事务管理权责划分表（一）.........................................4办公事务管理权责划分表（二）.........................................5项目决策管理权责划分表............................................
权责表一北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录制度管理权限表..................................................................................................................................1人事任免权限表..................................................................................................................................2制度管理权限表项目序号工作事项部门负责人总经理办公会总经理董...
权责表一北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录制度管理权限表..................................................................................................................................1人事任免权限表..................................................................................................................................2制度管理权限表项目序号工作事项部门负责人总经理办公会总经理董...
权责表北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录制度管理权限表.........................................................................................................................1人事任免权限表.........................................................................................................................2资金审批权限表......................................................................
新奥集团三大管理层主要权责划分办法（试行）制度编号:XA/ZD0108A—2002新奥集团三大管理层主要权责划分办法（试行）1总则1.1为深化专业管理，适应集团组织机构调整和持续快速发展的需要，明确集团三大管理层主要领导和部门分权范围和责任边界，规范管理秩序，共享信息资源，保证集团整体有序运作，根据《2002年新奥集团组织机构调整方案》和《新奥企业纲领》有关内容要求，特制订本办法。1.2本办法发放范围为集团领导、专业集...
资产负债表编制单位：时间：单位：资产期初数期末数负债及净资产期初数期末数流动资产：负债：现金借入款项银行存款应付及暂存款对外投资应缴税金应收及暂付款负债合计0.000.00预付工程款材料净资产：流动资产合计0.000.00实收资本学校发展基金固定资产：累积盈余固定资产原值净资产合计：0.000.00减：累计折旧固定资产净值0.000.00未完项目支出：工程物资基建使用固定资产在建工程未完项目支出合计0.000.00无形及其他资产：无...
