项目创新说明【所属项目】电广传媒【方法名称】“差额分布法”实现考核结果的合理分布【方法概况】本方法的核心创新点包括:1.对考核得分进行差额分布,规定最低分及差额,避免考核结果趋中现象2.主管副总对部门员工的考核结果进行审核,并有权对考核结果进行有限调整3.总经理对部门经理的考核结果进行审核,并有权对考核结果进行有限调整4.设计了考核记录表,方便客户操作和执行【创新背景】在实施强制分布时,最常见的对...