实施手记之一：甲方乙方汉普咨询实达顾问组编者按：ERP的项目实施，对许多人而言，一直是很虚的东西。听别人谈的很多但是究竟一步一步怎样走，还是云山雾罩。经过《IT经理世界》与汉普咨询公司一年的策划，并且在实达电脑公司的积极配合下，终于可以推出对实达电脑公司ERP项目实施过程进行跟踪式报道的ERP项目实施手记。实施手记将以连载的方式刊登，全部为第一线的咨询顾问撰写。希望我们几家的努力能够像1998年世界杯期间一家...
广州汽车集团零配件有限公司2003年12月4日星期四上午8：30~12：00集团粤海大厦28楼会议室集团特点：1、成立3年2、00年重组，把好的部分抽离出来，关掉一些不良部分；3、发展快，每年都有一个计划，但没有连贯的持续的发展计划；4、2003年销售18亿，利润3亿，有些产品属于暴利，利润率高达20%左右；5、2010年广州汽车产量为100万台，集团公司按照广州汽车零配件生产总量的20%作为集团公司的任务，为270亿；6、花都东风日产、南沙...
