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  • 战略规划报告思路120.ppt

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    机械科学研究院(集团)战略规划报告思路2004年7月机械科学研究院(集团)战略规划报告思路第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有工作日历周次主要工作星期一星期二星期三星期四星期五星期六1访谈+整理资料6月17日6月18日6月19日2访谈+整理资料6月21日6月22日6月23日6月24日6月25日6月26日3访谈+整理资料6月28日6月29日6月30日7月1日7月2日7月3日4访谈+战略思路7月5日7月6日7月7日7月8日7月9日7月10日5战略规划7月12日...

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  • 集团改制方案120.ppt

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    机械科学研究院(集团)改制方案2004年7月机械科学研究院(集团)改制方案第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一.概述二.集团当前改制状态三.集团未来改制模式四.京内改制模式五.京外改制模式六.集团股权设计总体方案机械科学研究院(集团)改制方案第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有集团改制方案制定的目的整体价值的最大化和战略发展的协同性和可持续性规模经济效应优化资本结构集团整体利益最大化...

    2025-05-01134573 KB33
  • 集团总部组织优化方案120.ppt

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    机械科学研究院(集团)组织优化报告2004年8月机械科学研究院(集团)组织优化报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、概述二、管控模式选择三、母子公司权限划分四、组织机构设计五、部门职责六、母子公司管控体系图机械科学研究院(集团)组织优化报告第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有集团组织优化需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下,应力求做到机构...

    2025-05-01138323 KB39
  • 集团总部组织改进120.ppt

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    机械科学研究院(集团)组织优化报告2004年8月机械科学研究院(集团)组织优化报告第2页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有目录一、概述二、管控模式选择三、母子公司权限划分四、组织机构设计五、部门职责六、母子公司管控体系图机械科学研究院(集团)组织优化报告第3页2025年5月1日星期四保密文件,版权所有集团组织优化需要贯彻以发展战略为导向的一系列基本原则精于高效原则在保证公司任务完成的前提下,应力求做到机构...

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  • 运德管控模式120.ppt

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    2004年4月广西南宁广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询-集团架构与管控模式报告-广西运德管控模式报告第2页2004年4月10日保密文件,版权所有目录一、管控模式建议二、集团总部与下属公司的权力分配三、集团组织结构广西运德管控模式报告第3页2004年4月10日保密文件,版权所有按照集分权程度的大小,集团与下属公司的管控模式分为财务管理型、战略管理型和操作管理型三种基本模式财务管理型战略管理型操作管理型经营目标以追...

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