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提高净资产回报率关键成功因素净资产回报率关键绩效指标关键成功因素关键绩效指标提高企业盈利水平提高资产利用率控制合理的财务结构税后净利润率总资产周转率流动比率资产负债率关键成功因素增加销售收入降低各项成本费用，提高净利润1.11.21.31.1.11.1.21当期销售收入关键绩效指标主要负责部门核心指标一般指标加强清欠工作的开展力度1.4清欠工作完成率公司、销售部、市场部公司财务部公司、财务部安保部提高利润率1.1.3销售...
关于医院经营理念的几个方面的思考社会福利性：满足于人的基本需求，服务于人，有社会责任、人道主义。赢利性：离不开商品经济，病人愿意支付利润获得服务，以赢利为目的的投资。医院的经营观念以患者为中心，（不同层次）与市场接轨，与社会福利接轨，与国际接规(1)医院发展战略的高度（站多高，看多远）1，规模2，人才3，学科专业水平4，保健、预防、治疗、康复。5，服务的地区，群体6，国家、地区的福利环境政策。(2)经营理...
1关于长期战略、组织的几点建议2001年6月太原恒康乳业有限公司此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密2引言本文件不是本次合同的任务。本次合同的任务是帮助恒康乳业初步建立一线营运系统——以KPI目标管理为中心的计划管理体系。经过3个月的工作，基于对恒康和乳业的一些了解，我们对恒康乳业的战略有了一些初步的看法，在项目结束的时候，这些看法也许有助于恒康高层的制订...
1、机械院和机科股份的管理层持股是否存在交叉？设计原则是什么？2、二级所改制的主导权在哪里（院里还是所里？）3、对二级所改制的指导原则是什么？希望达到什么样的效果？
