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广州****股份有限公司培训管理办法新华信管理顾问公司2004年8月目录第一章总则............................................................................................11.1.培训宗旨........................................................................................................11.2.培训原则.........................................................................................................
销售技巧培训案例JLSZ公司销售技巧培训案例——JLSZ培训一、JLSZ公司背景简介：新组建的销售队伍，人数较多（共62人），销售人员经验水平参差不齐。销售人员的来源主要分为三类：来自XMLJ、来自XMLJ和其他新招聘人员前两类来源为目前直接竞争对手。因企业特殊情况，产品品牌需要与XMLJ区分开，如何区分主要由销售人员向用户介绍。二、JLSZ培训目的：主要在于整体提高销售人员销售技巧，使来自不同方面的销售人员统一认识和掌握J...
