业务流程重组管理咨询阶段一：业务流程重组项目汇报联信光电子有限责任公司2002年4月27日第2页2002-04-27联信业务流程重组管理咨询项目1、本方案旨在提高联信公司管理水平，不针对任何部门和个人；2、本方案以联信由“项目阶段”向“营运阶段”转变为基本前提；3、本方案系阶段一项目报告，所有观点与建议非最终结论。说明第3页2002-04-27联信业务流程重组管理咨询项目目录一、阶段一项目回顾二、管理诊断三、管理模式总体框架...
