YMSJ集团质量管理部岗位说明书体系管理科科长岗位说明书岗位编号:岗位名称体系管理科科长所属部门质量管理部直接主管质量管理部部长直接下属体系管理员编写日期2003年3月编写部门质量管理部体系管理科工作目的为了推动公司的质量管理,实现质量目标,消除贸易壁垒,提高产品质量和顾客的满意程度,在部长的领导下,完成公司质量管理体系的建立和完善工作。工作职责1.负责GB/T19001:2000《质量管理体系要求》标准质量管理体系...
YMSJ集团质量管理部岗位说明书金工检验员岗位说明书岗位编号:岗位名称金工检验员所属部门质量管理部直接上级检验一科科长直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的判定产品是否合格,测定工作能力,监察工序状态的变化,通过检验可获得大量的质量信息,为制定质量目标,质量计划,进行生产技术改造,提高产品等方面提供现实有效的依据.工作职责1.熟悉产品的主要性能和特点;2.合理维护、正确使用各种量具;3.按图纸、按标...
YMSJ集团质量管理部岗位说明书检验一科科长岗位说明书岗位编号:岗位名称检验一科科长所属部门质量管理部直接上级质管部部长直接下属检验一科检验员编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标,保证金加工生产过程和分承包方配套件、外协件的质量全面管理,完成集团公司下达的金加工质量指标和外购、外协质量目标。工作职责1.负责对金加工生产过程的质量管理。2.负责对外购配套件、外协加工件的质...
YMSJ集团质量管理部岗位说明书计量化验员岗位说明书岗位编号:岗位名称计量化验员所属部门质量管理部直接上级质管部分管领导直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标,确保本公司的相关材料的物理及化学性能符合相应要求,确保本公司内计量器具的准确,可靠及有效性。工作职责1.贯彻执行国家计量法律、法规、保证计量单位的统一;2.参与集团内自检量具的检定,并作好记录;3.参与做好量...
YMSJ集团质量管理部岗位说明书计化室主任岗位说明书岗位编号:岗位名称计化室主任所属部门质量管理部直接上级质管部分管领导直接下属计量员、化验员编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标,保证集团公司所有计量器具的有效准确和理化试验报告的准确。工作职责1.贯彻执行国家计量法律、法规、保证计量单位的统一;2.负责编写计量仪器的周检计划并实施;3.负责对集团内自检量具进行检定,并作好...
MYGROUPYMSJ集团总裁办公室主任岗位说明书总裁办公室主任岗位说明书岗位编号:岗位名称总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接上级集团分管领导直接下属总裁办副主任等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障,在集团公司相关政策和规范的指引下,领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系,完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.为保证公司各项管理工作规范、有序地开展,...
YMSJ集团总裁办公室岗位设置序号岗位名称人数岗位职员姓名职责办公室副主任1吕龙琪负责全面工作一秘书科科长1戚海兵办公室内部事务及有关集团证件管理1秘书2袁小涵、朱兰秘书服务2档案管理员1档案管理3前台接待员1前台接待4网络管理员2王飞雪、曹以军网络管理5服务员3会议服务二后勤保障科科长2张文烺办公室外部及环境管理,后勤保障6司务长1陈长华食堂管理7员工15食堂服务8护厂队队长1杭丰华厂区安全及消防9队员11治安保卫10车...
MUYANGGROUPYMSJ集团总裁办公室副主任岗位说明书总裁办公室副主任岗位说明书岗位编号:岗位名称总裁办公室副主任所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属待定编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障,在集团公司相关政策和规范的指引下,协助总裁办主任有效地开展工作,完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.为保证公司各项工作规范、有序地开展,协助总裁办主任做好集团内、...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书信息管理科科长岗位说明书岗位编号:岗位名称信息管理科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属信息技术人员、集团各部门、分公司系统管理员编写日期2002年3月编写部门总裁办公室工作目的为了给集团的各项工作提供支持与保障,在集团公司相关政策和规范的指导下,管理、维护集团信息系统,保证集团信息系统正常、安全、高效率、低损耗运转,不断促进集团信息化进程。工作职责1.为...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书网络管理员岗位说明书岗位编号:岗位名称网络管理员所属部门总裁办公室直接上级信息技术科科长编写日期2002年3月编写部门工作目的为了给集团的各项工作提供支持与保障,在集团公司相关政策和规范的指导下,管理、维护集团信息系统,保证集团信息系统正常、安全、高效率、低损耗运转,不断促进集团信息化进程。工作职责1.为确保公司各项工作正常有效地开展,做好公司信息系统维护保障工作。处理信...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书外勤办事员岗位说明书岗位编号:岗位名称外勤办事员所属部门总裁办公室直接上级总裁办主任直接下属编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协调好集团公司与地方政府各部门、行业协会、社区相关企业及部门等工作联系,掌握最新政策,为集团发展创造良好的外部环境。工作职责1.负责协调公司与工商部门的工作联系;2.负责协调公司与土地、房产、建设审批有关的事项;3.负责协调公司与社区、周围...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书秘书岗位说明书岗位编号:岗位名称秘书所属部门总裁办公室直接上级秘书科科长直接下属无编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助秘书科科长做好集团有关秘书工作。工作职责1做好总裁办公室值班工作;电话接听、文件、信件、传真的收发与处理;2做好总裁办交办文件的打印、复印工作;3做好复印机的维护与管理;4协助汇总集团年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿;5协...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书秘书科科长岗位说明书岗位编号:岗位名称秘书科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属办公室秘书、档案管理员、前台接待员、服务员等编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助总裁办公室主任为集团的发展提供良好的支持与保障工作,保证集团各项工作的顺利开展。工作职责1.汇总集团年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿;2.召集集团有关会议,编写会议...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书档案管理员岗位说明书岗位编号:岗位名称档案管理员所属部门总裁办公室直接上级秘书科科长直接下属无编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助秘书科科长做好集团档案管理工作。工作职责1负责收集整理集团重要文件、资料,做好归档工作;2根据集团各部门档案需要提供服务,做好档案借阅、回收工作;3按照有关规定做好档案销毁工作;4完成上级交办的其他事宜。工作权限1对部门日常工作具有...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书司务长岗位说明书岗位编号:岗位名称司务长所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属食堂工作人员编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的负责公司食堂的经营与管理,做好膳食后勤工作。工作职责1负责公司食堂改革及管理制度的落实;2为员工提供价廉物美、营养卫生的餐饮;3为来宾提供热情周到的招待;4负责食堂的卫生安全以及环境卫生;5加强成本核算,灵活经营,保持收支平衡。工...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书后勤保障科科长岗位说明书岗位编号:岗位名称后勤保障科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属医师、司务长、护厂队队长、车队队长编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助总裁办公室主任为集团的发展提供良好的支持与保障工作,保证集团各项工作的顺利开展。工作职责1负责监督厂区的安全保卫工作;2负责非生产区、办公区的环境卫生等工作;3负责公司食堂、车队、医务室...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书护厂队队长岗位说明书岗位编号:岗位名称护厂队队长所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属护厂队员、门卫编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的维护公司财产安全及工作秩序的稳定,为公司生产、经营创造安全的环境。工作职责1负责监督厂区的安全保卫工作;检查保卫人员执行门卫、值班、巡逻、守护制度,治安保卫制度;检查保安工作规章制度落实情况,对发现的重大隐患及时...
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书车队调度岗位说明书岗位编号:岗位名称车队调度所属部门总裁办公室直接上级后勤保障科科长直接下属公司驾驶员编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的做好公司车辆的管理工作,满足公司各个部门对车辆的正常需求。工作职责1负责公司车辆的生产调度与管理;2负责对车队费用的管理与审核,降低运行费用;3负责公司车辆的维护、保养、维修的管理;4负责车辆的上牌、保险及审核;5负责安全事故的...
YMSJ集团有限公司董事会会议纪要2002-12-15MYGROUP二、职能简述战略发展委员会•研究公司发展方向,制定公司发展战略并对实施过程进行督导;•负责重大经营决策的研究与制定;•听取并审查财务预算、决算、重大投融资行为、公司经营状况报告等。投资管理委员会负责宏观经济形势政策、产业状况及发展趋势研究与分析;负责重大投资决策,包括投融资项目的可行性研究;负责监控投资项目的实施。YMSJ集团有限公司董事会会议纪...
MYGROUPYMSJ集团招聘中级管理工作岗位面试题招聘市场部部长面试题第一号题:(答题时间为20分钟)1.竞聘演讲:主要内容包括(1)自我介绍;(2)对所竞聘岗位的认识;(3)竞聘本岗位的优势和劣势;(4)工作打算等。2.简答题:(1)市场调研有哪些基本方法?(2)请简述市场部和销售部门的关系。第二号题:(答题时间为20分钟)1.竞聘演讲:主要内容包括(1)自我介绍;(2)对所竞聘岗位的认识;(3)竞聘本岗位的优势和劣...