生产中心质检员生产经理事业部工程师生产中心采购员/生产经理事业部工程师生产中心生产经理流程生产运作流程流程文件编号深圳达实智能本流程共页之第页生效日期:计划供应部事业部责任人备注流程协调控制部门:总责任人:制订人:审核:签署:生产中心质检部生产组装外观、接线质量验收系统调试、验收整体质量检定产成品包装、入库生产计划申请表采购申请表生产准备
1为什么要学习生产与运作管理1生产运作管理是企业竞争力的源泉2工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解,单纯的商业教育是完全不够的.各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识3生产与运作管理为研究企业组织过程提供了系统化方法,并广泛地用于其他职能领域4生产与运作管理提供了诱人的事业发展机会2各类人员均须具备生产与运作知识●会计师需要了解库存管理、资源利用率和劳动定额才能够...