拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
最终报告-主报告二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密DFMC-020A.T.Kearney70/Danielle_May23/jl2本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战略，以实现公司发展的长远目标项目目标时间:2001-2005年的时间跨度项目范围业务：同东风公司目前主营业务有关的汽车及相关产品地理：主要为中国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？•面临加入WTO...
-1-SHA-4309-04751-01-10-xRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kiev–KualaLumpur–LisbonLondon–Madrid–Milan–Moscow–Munich–NewYork–Paris–Prague–Riga–Rome–SãoPaulo–Shanghai–Stuttgart–Tokyo–Vienna–Zurich如何制定公司战略–研讨会–德隆集团浦东，一...
April6,2004PhaseIIReport:EntryStrategyforHisamitsuChinaMarketEntryProjectApril30,2025Confidential,Copyright@2003bySinotrust2HisamitsuChinaMarketEntryStrategyContentsModeofChinamarketentryAnalysisofentrymodesforHisamitsuentrystrategyExportingLicensingJointVentureWhollyOwnedSubsidiaryTheevaluationoffourentrymodesSuggestionofentrystrategyforHisamitsuMainworkflowaccordingtoeachphaseApril3...
