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一、业务流程定义：该流程描述了科技项目（科技活动、新产品开发项目、产品标准管理等）的制订、审批、执行、管理的整体流程。二、业务流程图：（见附图）三、业务流程描述：1.1投资部根据市科技部门和集团领导的要求，收办有关的科技活动通知、制定相应的工作计划。责任人：投资部经理1.2分管领导根据通知或计划内容，确定是否需要进行该科技活动或项目。责任人：集团分管领导1.3下属企业根据科技活动通知或科技工作计划，布置...
科技工作审批流程图1.12.12.33.24.1N1.22.2YYN1.33.12.43.3NY开始通知接收批准？集团投资部市有关部门下属企业分管领导结束填写材料收集审核批准？复印备案通过？结束执行工作总结考核评定监督结束
