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调研主题：携程、中青旅与传统航空代理体系比较调查时间：2001年10月10~15日调查方法：电话、实地访谈调查人：杨任远调研对象：泛友航空代理（远大中心）；超顺航空、飞宁航空、中青旅、携程调研内容：1.传统航空代理体系为二个级，一级为代销国际与国内机票，二级为代销国内机票。航空代理权的授予是由国际航空旅行协会（IATA）授权而得，具有独立的出票终端。各个出票代理点在渠道上并没有形成层级关系，都统一面对IATA进行结...
浙江移动通信有限责任公司_____分公司指定专营店服务代理合同甲方：浙江移动通信有限责任公司_____分公司乙方：为了满足甲方在激烈市场竞争情况下提高客户服务水平、提高客户满意度的需要，甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规和规章，本着“友好合作、平等互惠、优势互补”的原则，就甲方委托乙方服务代理事宜，经双方友好协商，自愿达成以下协议：第一条服务代理范围一、甲方为了从市场开拓型向市场服...
浙江移动通信有限责任公司_____分公司合作营业厅服务代理合同甲方：浙江移动通信有限责任公司_____分公司乙方：为了满足甲方在激烈市场竞争情况下提高客户服务水平、提高客户满意度的需要，甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规和规章，本着“友好合作、平等互惠、优势互补”的原则，就甲方委托乙方服务代理事宜，经双方友好协商，自愿达成以下协议：第一条服务代理范围一、甲方为了从市场开拓型向市场服...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次案件代理诉讼及执行规定YL-XZ-112003年2月20日A1/41.案件受理1.1.公司领导指示办理的案件，企管中心法顾室应立即承接案件，做好接案登记，明确案件承办人。1.2.公司案发部门交办的案件，公司法顾室应首先核实案件是否确实需诉讼解决，并协同案发部门向公司领导提出解决方案。1.3.公司领导批示提起诉讼后，企管中心法顾室应做好案件登记工作，明确案件承办人。1.4.案件...
浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次代理诉讼工作流程YL-XZL-162003年2月20日A1/21.流程图：浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次代理诉讼工作流程YL-XZL-162003年2月20日A2/22.流程说明2.1.提供案源：公司领导或销售、供应等部门在执行公司职能过程中产生经济纠纷或争议，需要提起法律诉讼:必须向企管中心法律顾问室提出。2.2.接案办理：企管中心法顾室按照提供的案源情况和要求，...
代理情况调查表省份：日期：1999年月日99年已回款：代理商单位名称地址邮编负责人电话传真邮件人员状况市场人员服务人员办公环境已做的用户情况：潜在用户情况：主要问题及困难：对公司的一些建议及意见：
序号代理名称回额总额所属地区分析1成都国强公司531615西南50万以上1家,1.4%2南京国强智业公司431900江苏20-50万6家所占比率9.1%3云南亚太公司283480西南4重庆国强公司250910西南5武汉天意缘公司236460华中6北京航辰创业公司（山西）210000华中7太原蓝洋新纪元公司206556华中8广州国强公司196935华南10-20万4家所占比率6.1%9宁夏英迪公司176000西北10合肥办事处167707江苏11杭州公司118720浙江12连云港佳诚电脑公司99160江苏5-1...
1.2岗位信息表1.2华夏银行岗位信息表个人业务部代理业务室代理业务_岗位信息表识别信息(Identification)岗位名称（Position）代理业务岗位编号(Code)所属部门及处室(Department)代理业务室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)本处室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)办公室、风险管理部、会计部、基金托管部、资金营运部、信息技术部、法律事务部、稽核部、计划财务部、网...
渠道市场部—运作类—代理订货支持流程图部门时序代理商大区渠道市场部销售商务部备注YNYNYNYNYN开始结束订货意向由渠道市场部等市场部门和商务部共同制定相关支持政策价格支持？执行价格申请流程产品加急？信誉金申请？急？尾货处理？执行产品加急流程执行信誉金申请流程执行尾货处理流程其它特殊情况？执行商务下单流程
渠道市场部—管理类—代理考评激励（季度）流程图部门时序代理渠道市场部品推其他部门销售商务部备注季末结束前季度结束后8个工作日。。。。。。。。每季度一次其他部门的考核步骤同渠道市场部，在此略开始内部数据调整结束部门经理签字考评启动电子商务对帐销售预测分销商动态反馈其他考核分项数据收集、核实正式核算、批准给出考核代理名单及相关数据数据准备销售统计认证培训活动考评数据汇总、预算生成数据报表公布在电子商...
渠道市场部----分销商、代理商授权认证流程图部门时序代理商各大区渠道市场部销售商务部备注资格申请阶段每季度结束前NYNyYN开始实地考察是否同意发展主管总经理签署意见授权培训领取协议申请做代理提交相关文件部门时序代理商各大区渠道市场部销售商务部备注协议签定阶段3个工作日内结束，结果通知大区代理注册阶段NY结束签字盖章并提供法律文本与代理签定协议内容及合法性审核主管总经理签字发放协议、申请表备案盖章并注册返...
