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访谈内容总结时间2002-6-6被访谈人江被访谈部门职务总经理被访谈人联系方式访谈人全体记录人黄晓东1、部长常换，职位不固定。2、ISO9000认证未做。3、请高级管理管理人员未成功、不放心、无成功案例。曾过请人力资源管理人员。4、车辆管理，高级管理人员用车，免费定额。用车控制。5、申请，监控司机，对用车人员先预收费，月末结算。额度不可转让，不可累计使用。6、缺少能写的秘书，认为写作的角度很重要。7、对生产流程质量...
天路公司董事长兼总经理扎西江措1、项目过程中优先多安排培训；2、如何有效推进公司战略和管理提升？对项目的意见：1）首先要做的是战略规划，结合西藏经济发展、交通行业情况等外部环境，以及公司本身情况，包括公司定位、发展思想、今后投资方向、投资战略等，搞一个规划；天路面临第二次创业，公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运，设置如何既有效地引入新的管理机制，又能达到股权带动机制转变的目的？从上市到现在...
天路公司董事长兼总经理扎西江措1、项目过程中优先多安排培训；2、如何有效推进公司战略和管理提升？对项目的意见：1）首先要做的是战略规划，包括外部环境、公司定位、指导思想、今后投资方向、投资战略等；天路面临第二次创业，公司股权转让的设置方案将决定今后企业的命运，设置如何既有效地引入新的管理机制，又能达到股权带动机制转变的目的？从上市到现在已经提取资产减值达2000万，希望新引进的股东能够一直把公司做大做...
