浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科货款支付管理流程YL-CGL-082003年2月20日A1/21.流程图:浙江银轮机械股份有限公司文件名称文件编号生效日期版本页次采购科货款支付管理流程YL-CGL-082003年2月20日A2/22.流程说明2.1.申付:采购科根据各分承包方应付货款余额编制月度应付货款计划,向财务科申付。2.2.审核:财务科根据采购科提供的月度应付货款计划审核货款。2.3.承付:财务科根据财务管理的有...
浙江森禾种业股份有限公司支付审批管理规定一、各分公司需用的生产经营资金,根据年度生产计划逐月申报,统一上报给生产技术部,由生产技术部填具资金划拨审批单并进行审核,需要其他职能部门会审的项目由生产技术部负责传送,财务部根据生产技术部提供的审批单办理拨款手续。二、业务招待费的报销,由报销人填具报销单,经部门负责人、总裁办审核、财务部复核,送总裁审批。三、交通费、通讯费的报销,由报销人填具报销单,经...
支付结算室经理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)支付结算室经理岗位编号(Code)09.02.01所属部门及处室(Department)会计部支付结算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)会计部总经理直接督导对象(Subordinate)支付结算管理岗、联行管理综合岗、业务开发岗日常协调部门(Internal)总行各主要业务部门、技术部门外部协调单位(External)人民银行及同业相关部门主要工作职责...
支付结算管理岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position)支付结算管理岗岗位编号(Code)09.02.06所属部门及处室(Department)会计部支付结算室工作地点(Location)北京工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)支付结算室经理直接督导对象(Subordinate)日常协调部门(Internal)各分行会计部门外部协调单位(External)人民银行主要工作职责(DutyResponsibility)工作目的(Purpose):根据部室的年度工作计划和有关支...
市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理?经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部?天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为掌握工程计量情况;为及时计量,尽快获得业主的计量批复;为尽快结算,及时回款;为保障工程项目顺利实施,特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...
352市场与技术部财务部工程管理部项目部业主监理编制计量单监理签字确认计量批复交给监理?经确认的计量单计量单备案得到计量批复派人催办批复核算结果备案计量单备案批复备案批复备案备案并与计量比较得到计量批复将计量单与批复交给财务派人催款结算按计量与批复核算按财务部需要派人协助催款核算结果备案批复备案工程计量支付业务流程图给项目部?天路公司某部门是否否否是配合项目部催办批复
西藏天路交通股份有限公司制度汇编业务流程篇工程计量支付业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第一章总则第一条为掌握工程计量情况;为及时计量,尽快获得业主的计量批复;为尽快结算,及时回款;为保障工程项目顺利实施,特制订本办法。第二条市场与技术部、财务部、工程管理部、项目部在工程计量支付工作中分别承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施...