标签“投标”的相关文档,共11条
  • 7.3中通建设股份有限公司投标管理办法.doc

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    中通建设股份有限公司投标管理办法北大纵横管理咨询公司中通建设股份有限公司投标管理办法二零零二年七月北大纵横管理咨询有限公司1中通建设股份有限公司投标管理办法第一章总则第一条本投标管理办法适用范围为工程、采购等所涉及的项目。第二条本办法依据中华人民共和国《招投标法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况制定,与《市场协调制度》一并作为公司投标管理的准则。第三条本办法对公司各部门及所属分公司、企业...

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  • 立项投标-v2.doc

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    事业部总经理、文员YN立项管理表1.所有跟踪的工程项目及重大客户事业部内部均应立项管理(格式自定),每月汇总经管办备案并由经管办抽查事业部立项管理情况(参“跟踪项目月报表”);2.以下类型的立项项目应交经管办审批:1预计毛利润很低但有战略意义;2合同额>50万;3事业部主营范围外的业务。投标评审表1.事业部内部立项的项目,事业部自己组织评审(格式自定);2.交经管办立项的项目,由经管办组织评审(参“投标评...

    2025-05-02176128.5 KB26
  • 立项投标.doc

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    事业部总经理、文员YN立项管理表1.所有跟踪的工程项目及重大客户事业部内部均应立项管理(格式自定),每月汇总经管办备案并由经管办抽查事业部立项管理情况(参“跟踪项目月报表”);2.以下类型的立项项目应交经管办审批:1预计毛利润很低但有战略意义;2合同额>50万;3事业部主营范围外的业务。投标评审表1.事业部内部立项的项目,事业部自己组织评审(格式自定);2.交经管办立项的项目,由经管办组织评审(参“投标评...

    2025-05-0218053.5 KB43
  • 投标单位详细情况介绍.doc

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    投标单位详细情况介绍1)单位简介(历史与现状,主要业务项目、人员素质结构等);新华信成立于1992年,是中国本土最大和最早的管理咨询公司之一,总部位于北京,在上海和广州设有分公司。公司的主要业务包括企业信息化发展战略业务多元化核心竞争力组织管理企业改制企业并购企业文化人力资源绩效管理高层长期激励计划营销战略销售管理资本运作财务制度流程再造成本控制截至目前,新华信拥有300名全职专业咨...

    2025-05-0112320.5 KB37
  • 投标单位基本情况表.doc

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    投标单位基本情况表投标单位:(公章)填表日期:2002年10月8日单位名称北京新华信管理顾问有限公司电话010-64606868主管部门IT业务咨询部企业负责人(职务)赵民董事长办公与通讯地址北京市北三环东路8号静安中心2层传真010-64680449经济类型民营授权代表(职务)高晓春高级副总裁职工总数300人上一年主要经济指标指标名称计算单位实际完成流动资金万元资金来源自有工业总产值万元贷款固定资产原值资金性质生产实现利润万元净值非生产房屋面积

    2025-05-016031.5 KB13
  • 连源钢铁投标函.doc

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    投标函致:涟源钢铁集团有限公司北京新华信管理顾问有限公司授权本公司高级副总裁高晓春博士为全权代表,参加贵方组织的LGERPZB-ERP-2002-001涟钢ERP管理咨询招标的有关活动,并对涟钢业务流程重组(整体)及IT规划解决方案进行投标。为此:1.项目投标报价为序号项目名称报价其中含培训费多少1涟钢业务流程重组(部分)解决方案2涟钢IT规划解决方案3涟钢业务流程重组(部分)及IT规划解决方案4涟钢业务流程重组(整体)解决方...

    2025-05-0119720.5 KB28
  • 投标管理制度.doc

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    投标管理制度1、认真跟踪筛选招投标信息,并建立档案,确定参加投标项目。2、参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》,且要责任心强。3、加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作,及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。4、准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。5、加深对《招标文件》理解,弄清文件意图和业主要求。6、编标过程中应认真仔细,不得马虎,标书内容要与《招标文件》相响应。7...

    2025-04-306324.5 KB12
  • 投标管理制度.doc

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    西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司投标管理制度(本办法经年月日经理办公会通过)第一条认真跟踪筛选招投标信息,并建立档案,确定参加投标项目。第二条参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》,且要责任心强。第三条加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作,及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。第四条准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。第五条加...

    2025-04-3010528.5 KB17
  • 投标管理制度.doc

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    西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司投标管理制度(本办法经年月日经理办公会通过)第一条认真跟踪筛选招投标信息,并建立档案,确定参加投标项目。第二条参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》,且要责任心强。第三条加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作,及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。第四条准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。第五条加...

    2025-04-3012628.5 KB15
  • 西藏天路交通股份有限公司投标激励办法.doc

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    西藏天路交通股份有限公司投标激励办法第一条为适应西部大开发战略的实施和市场经济发展的需要,并促进公司经营投标工作,不断规范化、制度化,以及推动企业生产经营规模逐步发展壮大,激励参与投标的工作人员,促进企业经济效益良性循环,根据公司实际情况,制定本办法。第二条参加经营、投标的人员必须事业心强,业务水平高,同时还要具有一定的施工实践经验,并富于创新精神。能够勇于吃苦,精心工作。第三条工程经营投标以...

    2025-04-3017326 KB42
  • 西藏天路交通股份有限公司投标管理制度.doc

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    西藏天路交通股份有限公司制度汇编工程与技术篇西藏天路交通股份有限公司投标管理制度(本办法经年月日经理办公会通过)第一条认真跟踪筛选招投标信息,并建立档案,确定参加投标项目。第二条参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》,且要责任心强。第三条加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作,及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。第四条准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。第五条加...

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