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战略中心需增加的各种制度1、中长期规划制订与实施管理制度2、年度方针目标计划编制与实施管理制度3、计划指标管理办法4、出国人员管理办法5、公司定编定员定额计划管理办法6、科技人员管理规定7、项目立项报批实施管理工作规定8、对外投资合作管理规定9、员工计件考核制度10、公司顾问薪金、工作管理办法11、管理人员晋升、调动、降职管理办法12、员工离职处理办法13、员工工伤处理办法14、管理人员健康管理办法15、中层以下管...
企管中心需增加的各种制度1、会议活动管理制度2、礼品采购保管及领用管理办法3、公司文具用品管理办法4、公司制服、工作服、劳保用品发放规定5、公司消防管理规定6、公司防盗工作管理制度7、公司出入厂管理制度8、公司值班室管理制度9、公司警卫人员值勤准则10、公司副总以上公务车辆配置及费用报销制度11、文书档案、立卷归档制度12、公司档案管理办法13、公司档案借阅规定14、公司报刊、邮件、函电收发制度15、车辆管理制度16...
你怎么看你是怎么想的意义产⽣机制信息能量数学作为⼀切科学的基础，它化繁为简，直击本质的思考⽅式“痛点”“痒点”“⽤户体验地图”“系统世界观”发现核⼼算法发现你⼈⽣定位。⽣命的意义是成为你⾃⼰商业不是⽬的商业是⼿段财务思维：公司对内和对外沟通的通⽤语⾔东⻄不够，⽣命有限相互依赖，需要协调认知迭代关于互动形式的研究因理性伟⼤，知理性局限成熟只要这么谈做事都不难商业从哪⾥来，到哪⾥去？看透复杂世界，...
