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国家《建设工程施工项目管理规范》（GB50216-2001）1总则..................................................................................................................................................12术语..................................................................................................................................................23项目管理内容与程序.............................
工程部职员职责分工一、土建工程师1、负责项目报建工作。2、负责办理施工许可证。3、负责办理工程质量监督手续。4、负责办理工程招标、监理招标工作并办理手续。5、负责施工现场的土建、施工管理（技术质量进度、签证）。6、负责监督监理单位、施工单位的工作质量。7、参加工程全部验收和竣工验收。8、负责对外协调与土建有关的事宜。9、负责审查施工单位的施工组织设计工作。10、负责审查工程施工进度报表。11、协助工程部部长...
建设工程项目报建作业指导书一、职责工程部土建工程师是建设工程项目报建的具体负责人。二、适用范围本作业指导书只适用于本公司开发的建设项目。三、依据依据国家、省、市的相关文件四、建设工程项目报建所需文件1、立项批准文件（由本公司市场开发部提供）。2、年度计划（由公司市场开发部提供）。3、建设用地许可证（由本公司规划设计部提供）。4、用地文件（由本公司规划设计部提供）。5、固定资产投资许可证（由本公司市场...
关于办理建设工程施工招标的作业指导书一、适用范围适用于本公司开发的所有建设项目。二、职责工程部是此项工作的主控部门。三、程序1、建设工程项目报建（见此作业指导书）。2、招标申请（招标管理机构审查）。3、建设工程项目信息发布。4、招标文件的编制与送审。5、发生招标通知。6、投标单位资审。7、投标预备会。8、勘察现场。9、投标文件的编制与递交。10、工程标底价格的编制。11、工程标底价格的报审。12、开标。13、评...
北大纵横管理咨询公司1北大纵横管理咨询公司目录总经理职务说明书4副总经理职务说明书6财务总监职务说明书１董事会秘书职务说明书1分公司总经理职务说明书1办公室主任职务说明书1办公室干事职务说明书1办公室文秘职务说明书1司机职务说明书4人力资源部部长职务说明书6人力资源部薪酬专责职务说明书9人力资源部人事管理专责职务说明书12人力资源部综合岗职务说明书15计划财务部部长职务说明书18计划财务部会计处处长职务说明书20...
中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法（讨论稿）二○○二年六月中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法目录第一章总则1第二章考核办法2第三章年薪的确定与发放4第四章附则4中通建设股份有限公司总经理业绩考核与激励办法第一章总则第一条目的为保证中通建设股份有限公司（以下简称公司）战略的顺利实施，使公司总经理把精力集中在对公司价值最关键的经营决策与实...
中通建设股份有限公司招聘管理办法二○○二年七月中通建设股份有限公司招聘管理办法目录第一章总则.........................................2第二章招聘组织管理...................................3第三章招聘计划.......................................5第四章人员招募.......................................6第五章人员选拔.......................................9第六章人员录用....................................
中通建设股份有限公司员工职业生涯规划管理办法中通建设股份公司员工职业生涯规划管理办法二○○二年七月北大纵横管理咨询公司1中通建设股份公司员工职业生涯规划管理办法目录第一章总则.........................................2第二章职业生涯规划系统...............................3第三章职业发展通道...................................5第四章员工开发措施...................................6第五章组织管理.........
中通建设股份有限公司培训管理制度二○○二年六月中通建设股份有限公司培训管理制度目录第一章总则.......................................................................................2第二章培训组织管理........................................................................3第三章培训需求分析与计划............................................................4第四章培训项目设计..........................
中通建设股份有限公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司2002年6月1目录第一章总则.........................................................................................3第二章考核组织管理.........................................................................4第三章考核方法.................................................................................5第四章月度考核............................
关键岗位任务绩效考核指标公司副总经理（市场/工程）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2线路与设备业务项目管理体系建设20%3工程优良率10%4线路与设备业务安全作业5%超过目标则得0分5线路与设备业务市场体系建设25%公司副总经理（移动事业部/国际部/技术部）任务绩效考核指标用表序号指标名称权重目标实际得分备注1公司经济附加值40%2移动业务增长率20%3涉外项目销售额10%4移动业务与国...
中通建设股份有限公司岗位评价情况介绍一、岗位评价的意义岗位评价是指通过一些方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。岗位评价的结果为企业薪酬的内部均衡提供了调节的依据。岗位评价的作用具体讲有以下几点：（一）衡量岗位间的相对价值岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以明晰地衡量出岗位间的相对价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易...
中通建设股份有限公司品牌建设方案北大纵横管理咨询公司中通建设股份有限公司品牌建设方案二零零二年六月目录第一章总则...........................................................................................2第二章品牌定位...................................................................................2第三章品牌管理....................................................................................
中通建设股份有限公司投标管理办法北大纵横管理咨询公司中通建设股份有限公司投标管理办法二零零二年七月北大纵横管理咨询有限公司1中通建设股份有限公司投标管理办法第一章总则第一条本投标管理办法适用范围为工程、采购等所涉及的项目。第二条本办法依据中华人民共和国《招投标法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况制定，与《市场协调制度》一并作为公司投标管理的准则。第三条本办法对公司各部门及所属分公司、企业...
中通建设股份有限公司分公司关键岗位薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年七月十七日中通建设股份公司分公司关键岗位薪酬设计方案目录第一章概述.3第二章薪资结构.3第三章岗位工资.4第四章绩效工资.6第五章年底奖金.7第六章附则.72中通建设股份公司分公司关键岗位薪酬设计方案第一章概述第一条、原则本方案是在总公司人力资源薪酬方案的指导下，在不违背总公司人力资源方案设计的总体原则下，参照分公司的具体情况，设计...
中通建设股份有限公司文化发展纲要中通建设股份有限公司文化发展纲要中通建设股份有限公司文化发展纲要北大纵横管理咨询公司二零零二年七月中通建设股份有限公司文化发展纲要目录第一章：公司宗旨2一、核心价值观2二、公司的战略规划3第二章：基本经营政策4一、经营范围4二、市场营销4三、项目管理6四、资本运营7第三章：组织结构政策8一、管理层决策8二、组织结构8第四章：基本人力资源政策10一、人力资源管理准则10二、关于员...
2002年5月北大纵横－中通建设项目page1中通建设股份战略报告北大纵横管理咨询公司2002年5月2002年5月北大纵横－中通建设项目page2导读战略方案财务分析资源与能力分析客户分析行业分析宏观环境分析2002年5月北大纵横－中通建设项目page3“十五”期间，信息产业增长速度超过20%，市场总规模比2000年翻一番，产业增加值占国内生产总值的比重超过7%，到2005年，固定、移动电话网的规模容量均跃居世界第一位，基本覆盖全国城乡并实...
建设项目管理主流程中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-181.0目的规范公司建设项目的管理工作，以确保项目质量。2.0适用范围公司所有建设项目，包括新建、改建、扩建、修缮、技改项目。3.03.1根据公司投资计划负责所有建设项目的工程管理和协调。3.2负责准备和发送招标文件的工作，评审投标书，签定施工合同。3.3制定工程进度计划，做好项目开工前的施工准备工作。3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施...
建设项目管理主流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件编号：XJ-WI-ZW-181.0目的规范公司建设项目的管理工作，以确保项目质量。2.0适用范围公司所有建设项目，包括新建、改建、扩建、修缮、技改项目。3.03.1根据公司投资计划负责所有建设项目的工程管理和协调。3.2负责准备和发送招标文件的工作，评审投标书，签定施工合同。3.3制定工程进度计划，做好项目开工前的施工准备工作。3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施...
