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    德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称车辆管理员考核者考核者职位保卫处处长考核期指标分类考核指标权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩业绩评价25车辆管理工作极到位,从不发生问题91-100车辆管理工作较到位极少发生问题81-90车辆管理工作到位,偶尔会发生问题71-80车辆管理工作一般,时常会发生问题51-70车辆工作基本不抓,发生问题习以为常0-50提供信息15对发生的问...

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  • 美佛儿学校车辆管理规定.doc

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    美佛儿学校车辆管理规定学校所属各部门:为使学校的车辆达到合理有效的使用、减少开支节约成本的目的,对学校所属的车辆作出如下规定:一、学校的车辆从文件下达之日起,一律实行单车成本核算,待学校预算下达后,与部门、个人经济挂钩。二、除学校主要领导用车外,其余部门、人员用车必须提前向办公室报用车计划(特殊情况例外),由办公室根据情况单独或合并派车。三、外派车辆一律凭派车单出入学校大门,用车部门、人员在返...

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  • 运营车辆更新.doc

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    运营车辆更新、购置管理流程更新车辆办理车辆报废手续公安部门办理运政购车手续选定厂牌型号内部购车审批手续财务(收预付车款)经理办(审核)付总审批签订购车合同付购车定金付款提车

    2025-05-015525.5 KB47
  • 车辆销售流程.ppt

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    Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第1页车辆销售流程预付定金与定单提交流程销售合同评审签定流程销售合同变更处理流程支付全款与接待用户流程用户提车手续办理流程Copyright©2002BySINOTRUSTManagementConsulting第2页否销售合同评审与签定流程用户销售人员/经销商销售计划部生产部门初步确定购买意向选择产品配置采购部技术部与用户充分沟通确定产品配置以往未评审过的特殊配置符合价格表中的标准配置和选装配...

    2025-05-0113597.5 KB40
  • 车辆销售管理规定.doc

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    车辆销售管理规定(试行)金龙联合汽车工业(苏州)有限公司2003年01月内部资料注意保密车辆销售管理规定金龙联合汽车工业(苏州)有限公司目录第一章总则.......................................................................................................................................................2第二章销售合同评审与签定................................................................................

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  • 车辆管理办法.doc

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    江西绿色食品集团股份有限公司(机密)江西绿色食品集团股份有限公司车辆管理办法(经年月日审议通过)为加强集团总部车辆管理,确保安全,更好地为各项工作提供优质服务,特制定本办法。第一条车辆管理的原则车辆管理本着保证工作需要的原则,安全第一的原则,爱护车辆,降低维修费用的原则,人(驾驶员)车统管的原则。第二条车辆管理1、根据工作需要和规定,公司需要购置和处理车辆,由综合部制定计划,送分管的公司领导审查...

    2025-05-0115628 KB35
  • 集团车辆日常费用(维修费、汽油费)管理流程.doc

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    集团车辆日常费用(维修费、汽油费)管理流程车辆使用人员岗位N物料间管理岗位Y财务部开始提出申请报销结束审核通过tongguo

    2025-04-3014322 KB47
  • 车辆管理办法.doc

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    车辆管理办法为加强车辆管理,确保安全,更好地为天路机关各项工作提供优质服务,特制定本办法。第一条车辆管理的原则车辆管理本着保证工作需要的原则,安全第一的原则,爱护车辆,降低维修费用的原则,人(驾驶员)车统管的原则。第二条车辆管理1、根据工作需要和规定,本次需要购置和处理车辆,由办公室规定计划,送分管公司领导审查后报总经理办公会审批,并按审批意见负责实施。2、车辆维修:采取定点厂家维修,领导审批维...

    2025-04-3017720.5 KB47
  • 车辆管理办法.doc

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    西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司车辆管理办法(经年月日审议通过)为加强车辆管理,确保安全,更好地为天路机关各项工作提供优质服务,特制定本办法。第一条车辆管理的原则车辆管理本着保证工作需要的原则,安全第一的原则,爱护车辆,降低维修费用的原则,人(驾驶员)车统管的原则。第二条车辆管理1、根据工作需要和规定,公司需要购置和处理车辆,由办公室规定计划,送分管公司领导审查...

    2025-04-309822.5 KB34
  • 车辆管理办法.doc

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    西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司车辆管理办法(经年月日审议通过)为加强车辆管理,确保安全,更好地为天路机关各项工作提供优质服务,特制定本办法。第一条车辆管理的原则车辆管理本着保证工作需要的原则,安全第一的原则,爱护车辆,降低维修费用的原则,人(驾驶员)车统管的原则。第二条车辆管理1、根据工作需要和规定,公司需要购置和处理车辆,由办公室规定计划,送分管公司领导审查...

    2025-04-3013422 KB37
  • 西藏天路交通股份有限公司车辆管理办法.doc

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    西藏天路交通股份有限公司制度汇编办公管理篇西藏天路交通股份有限公司车辆管理办法(经年月日审议通过)为加强车辆管理,确保安全,更好地为天路机关各项工作提供优质服务,特制定本办法。第一条车辆管理的原则车辆管理本着保证工作需要的原则,安全第一的原则,爱护车辆,降低维修费用的原则,人(驾驶员)车统管的原则。第二条车辆管理1、根据工作需要和规定,公司需要购置和处理车辆,由办公室规定计划,送分管公司领导审查...

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  • 福田跨世纪车辆领域营销模式.doc

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    福田跨世纪车辆领域营销模式北京福田车辆股份有限公司营销公司常务副经理李金栋做企业营销如博奕,善奕者谋势,不善奕者谋子,福田公司起家短短五年时间,企业固定资产由576万元集聚到6.4亿元,销售收入由4929万元,98年增加到22亿元,99年预计达到36亿元,产销率达99%,生产区由一个增加到8个,产品由2个系列扩展到14个系列149个品种,一跃成为北京汽车工业增长最快的企业,轻型汽车和农用车市场占有率居全国第一。福田公司...

    2025-04-286228 KB45
  • 善奕者谋势 福田跨世纪车辆领域营销模式.doc

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    善奕者谋势福田跨世纪车辆领域营销模式北京福田车辆股份有限公司营销公司常务副经理李金栋做企业营销如博奕,善奕者谋势,不善奕者谋子,福田公司起家短短五年时间,企业固定资产由576万元集聚到6.4亿元,销售收入由4929万元,98年增加到22亿元,99年预计达到36亿元,产销率达99%,生产区由一个增加到8个,产品由2个系列扩展到14个系列149个品种,一跃成为北京汽车工业增长最快的企业,轻型汽车和农用车市场占有率居全国第一...

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