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老总访谈提纲1.公司战略到底是什么？50亿、100亿通过什么手段来实现？这其中军民品的比例如何？2.与同行业企业相比，成飞的优势？未来又会怎么样？3.公司目前最主要的问题是什么？1)组织结构＋职能部门的定位2)劳动关系3)干部的聘任4)分流人员的安置5)对外投资企业的问题（产权、分流、机制）6)专业厂的一级管理和向分公司转制7)直线职能制与项目管理之间的矛盾8)企业办社会的问题4.改革的着手点和障碍5.对咨询公司的期望
龙老总张世端提出促进轿车消费四点建议2000-05-24“当前迫切需要加大力度改善轿车消费的社会环境和政策导向。”神龙汽车公司总经理张世端在接受记者专访时表示应促进我国轿车消费，以迎接“入世”的挑战。为此，他提出了四点具体建议。一、彻底改变限制车型的消费政策，鼓励轿车进入家庭，促进轿车工业迅速上规模、上水平。现行的轿车消费政策是在我国轿车工业发展的初始阶段，产品供不应求的历史条件下诞生的，带有计划经济体...
