中铁物资总公司管理问题及分析管理问题1.市场化的思路,计划方式运作。2.各分公司和物贸公司(总公司)的经营内容和范围基本相同,造成市场竞争和企业内耗;表现在钢材、配套,接运贸易等方面。3.由于对外都使用统一品牌,但形象又不统一,对品牌形象造成破坏;4.在钢材贸易的采购方面,由于各分公司分别进行,价格较高,没有发挥出公司的规模优势。5.重复建设销售网络,造成资源浪费;6.进出口业务,机电部和进出口公司分...