魏裕介绍方案蒋总：框架是有效的。基本是可行的。未来的理想构架是合理的。在未来的资本市场是可行的。油品是具备独立条件的。第25页是好的，我决策力问题，时间过长，过渡期可以短些。今年业务调整是可以完成。一年半上市完成。钢轨事实上已经实行。物贸来牵头，实现商贸公司。以前的业务处，是协调、管理中心。不能倒退到以前的水平。商贸，我的人员，是从整个公司的角度来选拨。可考虑用全员竞聘的方法来实施。人才要培养。...
