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用友软件股份有限公司绩效管理手册目录第一章总则................................................................................................................................11.1绩效管理的目的...................................................................................................11.2绩效管理的原则...........................................................................................
郭：现在有两块内容希望了解，一个是我们现在的部门关键职责是哪些，关键驱动因素是哪些；另一个是现在用友都是收入为财务指标，那现在我们这里还有哪些指标需要加进去我们现在是售前，那下面是哪些岗位，你直接管理的其它的岗位。G：现在总部是两块，背财务指标，背对一线的销售支持，可以理解为销售体系的售前体系建设，我们总部现在是这两块，面对一线做销售支持，另一个是做售前体系建设，第二块比较少，我现在是在做这一块...
