拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
北京华油内部控制体系咨询项目结束通知单项目名称：北京华油内部控制体系咨询项目项目内容概述：现状流程描述、管理诊断、关键流程优化项目起止时间：2004-5-13至2004-9-10项目人员组成：项目董事：李彤项目经理：段庆礼项目成员：张洪武、牛峰、邓辉林项目常驻地：北京
例外考核通知单此表一式两分：责任单位一份，绩效考核员一份例外绩效考核通知单编号BAWJX-----责任人（单位）主题签发人具体内容和要求：考核级别结果：责任人（签字）
--------------------------项目启动通知单（由项目经理在项目启动会前完成并邮件给相关人员）主送：主管公司总裁（高级副总裁、副总裁）、项目董事、项目组成员抄送：公司总裁（高级副总裁、副总裁），各咨询中心总经理、副总经理、总监，HR经理，财务经理，销售经理，市场经理项目名称：项目内容概述：项目起止时间：项目人员组成：项目董事：项目经理：项目成员：项目常驻地：
北京新华信管理顾问有限公司休（请）假单通知单姓名申请日期带薪假期年休假：扣薪假期事假：项目休假：◇项目名称：◇休假天数：病假：其他：其他（请注明）：开始日期结束日期休假天数部门经理樊晓熙、倪龙腾人力资源部经理备案签字马兰兴
Memo日期：2004-12-2收件人：中层及中层以上人员发件人：运作管理小组签发人：刘海梅摘要：辽宁华翔项目启动通知单20041202项目启动通知单如下：辽宁华翔（集团）有限公司集团管理与子公司绩效管理咨询项目项目启动通知单项目名称：辽宁华翔（集团）有限公司集团管理与子公司绩效管理咨询项目项目内容概述：管理诊断，集团总部定位及组织机构设置建议，总部与子公司的权责划分，集团总部总裁、副总裁与子公司总经理的责权利...
职员试用通知单姓名性别年龄籍贯学历经历派职工试用单位职别薪给本薪：等级元人事室人事组长试用期自至计年年天月日本薪：等级元主任试用结果考核意见1.试用满意请照原工资办理任用手续(月日起)2.试用成绩优良请以等级元工资给办理手续(月日起)3.需再试用4.试用不合适另行安排5.附呈心得报告一份试用考核人主管意见1.同意考核人意见拟准以试用原薪给(支等级薪给)2.拟不予任用日再另行签核3.延长试用单位主任批示秘书室意见1.拟...
招聘（录用）通知单承蒙台端应征本公司一职，特此致谢。兹因本公司需求员额有限，未能一并借重敬请察谅，如后若有机会，仍请惠予鼎助为盼。此致先生公司敬启年月日受文者：年月日兹聘请台端为本公司竭诚欢迎参加本公司工作行列，有关事项列后请查照办理。到报日期年月日午时分报到地点待遇起薪月支元，试用个月，期满视工作绩效另行加薪。请携带资料1．学历证件复印件2．离职证明3．体格检查表4．身份证
中铁物资总公司战略咨询项目收件人：中国铁路物资总公司徐文先生/祝琳海先生发件人：北京新华信管理顾问有限公司魏裕日期：2004年5月24日付款通知书中国铁路物资总公司：根据我公司与贵公司于2004年4月26日签署的“咨询服务协议”，烦请贵公司于2004年5月28日以前将第二期咨询顾问费共计人民币三十万(300,000元)以支票形式支付我公司，或汇至我公司如下帐户：公司名称：北京新华信管理顾问有限公司开户行：北京市商业银行新源支...
运管（124）2005160Memo日期：2005-9-27收件人：中层及中层以上人员发件人：运作管理委员会签发人：刘海梅摘要：用友软件（HRC-YYRJ）项目启动通知单20050927项目启动通知单如下：用友软件（HRC-YYRJ）项目启动通知单项目名称：用友软件组织体系与绩效优化咨询项目项目内容概述：结合用友高层业务模式研讨后的组织体系调整与绩效考核优化方案的指导设计项目起止时间：项目总体运作时间为2005年9月26日—2005年10月28日（...
