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上实地产板块总部部门职责说明书成本管理部部门职责说明书部门名称成本管理部部门编号部门负责人总经理直接主管领导总裁岗位数量5人员数量12部门组织结构图部门职责目的概述根据地产板块战略和业务发展的特点，制定经济合理的工程目标成本，按成本控制文件开展各项成本管理工作，客观准确地评估动态成本并指导督促下属公司严格控制各项工程在建成本，建立健全责任成本、目标成本体系，以达到合理控制成本和提高地产板块的竞争力...
上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）部门名称：成本管理部部门负责人：柴会民制表人：唐忆湘联系电话：53858686制表日期：2006年3月27日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度1部门费用控制率5%1部门实际发生费用/部门预算费用1全年各项费用的支出控制在规定的预算范围以内1对部门员工加强关于勤俭节约的日常教育；2严格按照有关费用...
