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物控部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、部门费用控制情况5%Z=费用实际发生额/费用预算额（可后期累加）×100%财务部基准值100%努力值95%挑战值90%2、工程招标采购工作及时性20%Z=（招标采购按时完成项目数÷期内招标采购总数）×100%物控部/项目公司基准值80%努力值90%挑战值100%3、甲供材料设备合格率15%Z=∑达标合格甲供材料（设备）金额/∑甲供材料（设备）采...
项目公司物控部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、工程招标采购工作及时性30%Z=（招标采购按时完成项目数÷期内招标采购总数）×100%项目公司物控部基准值80%努力值90%挑战值100%2、甲供材料设备合格率20%Z=∑达标合格甲供材料（设备）金额/∑甲供材料（设备）采购金额项目公司物控部基准值90%努力值95%挑战值100%二、关键业绩定性指标指标名称权重指标含义信息来...
永泰地产北京公司物控部岗位说明书目录物控部经理岗位....................................2物控部副经理（经理助理）岗位......................5项目公司物控部招标工程师岗位......................8项目公司物控部资料管理员岗位.....................101永泰地产北京公司物控部岗位说明书物控部经理岗位基本信息本岗位名称物控部经理岗位编号所在部门物控部岗位定员1工作关系主要工作职责职位设置目的：根据公司发展战略...
