案例：安然之死.docVIP

案例：“安然之死”—坏的文化会导致竞争力丧失一、安然之死安然公司的前身——休斯顿天然气公司的经营情况非常良好，在德克萨斯州的地位举足轻重。1984年，休斯顿天然气（HNG）公司董事会十分欣赏肯尼斯雷（KennithLay），让他替代了比尔马休斯出任董事长兼首席执行官。在接下来的6个月里，雷将HNG的规模翻了一倍。1985年5月，雷策划兼并了实力超自己一筹的经营对手——联合北方（InterNorth），建立起全美最庞大的石油天然气...