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业绩考核的组织方法考核对象子公司管理层子公司业务人员子公司非业务人员职能部门人员考核指标子公司业务目标的完成情况管理岗位的工作表现超过目标库存的存货金额(仅适用于总经理)月度和年度完成的利润额创汇额逾期超过2个月的应收款由已实现的利润总额按月抵押年资金周转率工作任务的完成质量工作效率工作能力工作态度工作任务的完成质量工作效率工作能力工作态度考核周期每半年考核一次每月考...