机密完善集团整体组织架构与管控模式，支持本地网流程重组项目，并全面提高中国电信核心竞争力中国电信集团整体组织架构与管控模式项目非正式讨论二OO一年一月二十一日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2项目小组已经完成了第二阶段的大部分工作时间主要活动工作成果建立关键岗位的业绩指标并明确实施方案1-2周•深入理解并明确集团整体现有组织架构及其主要问题•理...
