绩效管理体系,薪资与职工股的设计目录1.我们对贵公司现状的了解2.制定和实施绩效管理体系,薪资结构与职工股的意义自1998年工厂投产两年多以来营业额已达到4亿人民币,利润增长每年近70%。为了实现可持续增长这一长远目标，**确立了“以顾客满意为中心，靠质量求生存，向市场要效益”的经营理念同时明确定位“人才是企业竞争的源动力”。为了提高企业的竞争力倍达领导层已经在考虑下列的问题：如何用绩效体系将企业的营运目标与...
