拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranch职位代码：0305职位名称：Manager,CustomerCareQualityAssurance需求数量：1工作地点：Shenzhen工作描述：所在部门职责描述：TheincumbentshalldirectlyreporttoVP,Operationandresponsibletoachieveandexceedscustomersatisfactiontarget.AsintegralpartofseniormanagementteaminContactCentre,theincumbentshallactivelyinvolveinsettingfuturedirectionandbusinessstr...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组资金管理部任务绩效指标资金管理部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）国债交易的收益率保证部门及公司经营目标的实现本期国债交易的收益率不低于[]％分管副总经理新增信托存款吸收额增加信托存款数量，扩大公司收入的来源本期新增的信托存款吸收额不低于[]万元吸收信托资金的成本降低公司的资金成本，保证部门及公司经营目标的实现本期吸收信托资金...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组市场发展部任务绩效指标市场发展部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）营销和研发战略规划与公司发展战略的一致性保证公司的营销研发战略规划遵循公司的发展战略方向营销战略和研发规划不符合公司发展战略的条数不超过[]条分管副总市场发展部工作的计划性提高市场发展部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组人力资源部任务绩效指标人力资源部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案的有效性确保提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案符合公司发展规划提出的组织结构改进方案和岗位职责设计方案不符合公司发展规划的条数不超过[]条总经理制定的人才发展战略规划的质量保证人才发展战略和总体战略的匹配提交的人才发展...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组信托理财部任务绩效指标信托理财部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）资金收益率保证部门及公司经营目标的实现本期资金收益率不低于[]%分管副总经理费用偏差率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支的比例不超过[]%，或为[否决性指标]信托理财部工作的计划性提高信托理财部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组计划财务部任务绩效指标计划财务部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划财务部工作的计划性保证计划财务部工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总经理部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效实现逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%公...
北大纵横管理咨询公司SXXT项目组计划财务部任务绩效指标计划财务部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）计划财务部工作的计划性保证计划财务部工作的计划性、有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总经理部门工作计划完成率确保部门工作目标的有效实现逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[]%公司发...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组机构信托部任务绩效指标机构信托部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）机构信托工作的计划性提高机构信托工作的有序性有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总年度、阶段性工作计划完成情况保证部门任务的完成年度、阶段性工作计划完成率不低于[]%新增机构信托、委托资金吸收额增加机构信托、委...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组国际金融部任务绩效指标国际金融部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）国际金融部工作的计划性提高国际金融部工作开展的有序性有无年度、季度工作计划，上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总国际金融部工作计划完成率保证国际金融部各项工作开展的成效逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组公益信托部任务绩效指标公益信托部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）新增信托存款吸收额增加信托存款数量，扩大公司收入的来源本期新增的信托存款吸收额不低于[]万元分管副总经理吸收公益信托资金的成本降低公司的资金成本，保证部门及公司经营目标的实现本期吸收公益信托资金的成本不高于[]％费用偏差率保证部门费用控制在预算范围内部门费用超支...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组个人信托部任务绩效指标个人信托部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）个人信托工作的计划性提高个人信托工作的有序性有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总年度、阶段性工作计划完成情况保证部门任务的完成年度、阶段性工作计划完成率不低于[]%新增个人信托存款吸收额增加个人信托存款数量，...
北大纵横管理咨询公司山西信托项目组地市信托部任务绩效指标地市信托部经理任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）地市信托工作的计划性提高地市信托工作的有序性有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[]处分管副总年度、阶段性工作计划完成情况保证部门任务的完成年度、阶段性工作计划完成率不低于[]%新增信托、委托资金吸收额增加信托、委托资金数...
