计件工资方案提议通过对售后部一个班长、一个组员，生产部两个车间主任的访谈，形成了如下的建议：1．岗位计件工资的调整1．售后部、各个生产车间仍然采用计件工资的形式。2．单价仍然保留现有水平，以保证工资总额的平稳，人力成本不会有大的变动。3．但是在班组内和车间内要拉开差距。关键岗位的收入要高于普通岗位。4．车间内、班组内工资分配采取百分比的形式，关键岗位的百分比要大于普通岗位的百分比。5．百分比的决定依...
