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附件一项目资料清单编号资料分类备注1项目客户需求交流纪要无2项目建议书有3项目启动通知单有4工作计划及启动材料有5访谈提纲有6客户提交客户材料无，客户提供材料无电子版7行业研究分析有8调查问卷及调查分析结果无，客户不让发调查问卷9访谈纪要有10诊断报告有11各阶段提交客户文件有12中期（阶段）报告有13终期报告有14客户评价15提交客户文件清单无,分阶段提交，客户无要求16项目结束通知单有17项目信息汇总表有18项目案例...
附件一项目资料清单编号资料分类备注1项目客户需求交流纪要如无此类资料需说明（下同）2项目建议书无3项目启动通知单4工作计划及启动材料5访谈提纲无6客户提交客户材料7行业研究分析无8调查问卷及调查分析结果无9访谈纪要无10诊断报告无11各阶段提交客户文件12中期（阶段）报告无13终期报告14客户评价15提交客户文件清单16项目信息汇总表17项目案例（WORD版和PPT版）18客户中层以上人员名录及薪酬19项目说明（简单的综述本次项...
知识管理咨询：解除制约知识管理成功的因素来源:中国新闻网作者:日期:2012-10-30点击:12次知识管理作为企业管理的一部分，在国内已经越来越受到企业重视，并有相当多的企业开始逐步实施，对于这一点是非常值得庆贺和肯定的。然而，经调查却发现，超过半数的企业知识管理实施并不能取得成功。常见的情况是：有一定“家底”的企业掷重金购买全套知识管理系统，上线后却并不能让员工热情地投入使用，知识管理非但没有达到预期的效...
