[align=center][size=4][b]����ݺIJʤʶҪ[/b][/size][/align]�����������������[align=center][b][/b][/align]����������[align=right]hc360ժ�ԡ����۴���칫��ƷҵƵ[/align]����[align=center][b][/b][/align]����������ȫ����´ӡIJĹңÿīˮǧ����������������������������֣IJгķռ��������֮һϡIJ��������...
Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix确立制胜战略,决定产权结构和组织结构–附录机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第四阶段讨论会(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix2管理流程是大型企业集团高效运作的重要保证4.资金管理新产品开发和商品化售后服务订单及付费管理1.战略规划2.财务规划3.人力资源管理核心管理流程核心运作流程•管理流...
Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix确立制胜战略,决定产权结构和组织结构–附录机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。第四阶段讨论会(文件初稿)二OO一年四月二十六日Datang010426BJ(GB)-PR4-appendix2管理流程是大型企业集团高效运作的重要保证4.资金管理新产品开发和商品化售后服务订单及付费管理1.战略规划2.财务规划3.人力资源管理核心管理流程核心运作流程•管理流...
浅谈战略管理咨询(二):战略制胜,诊断先行来源:投稿作者:赵梅阳日期:2012-11-29点击:24次俗话说,站得高,看得远,对于战略同样可以套用,只有站的高,立足高远,才能从根本上解决战略的基本问题。因此,从某种程度来说,站得高,看得空,只有将很多非重要的因素撇开,才能从根本上抓住主要的矛盾,才能解决最主要的问题,符合企业的长久发展方向。战略诊断指运用科学的工具方法,对企业的战略现状进行诊断,找出企业战略管...