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汇仁战略培训讲义理论部分，word版提纲1、每句话都能举例么？2、每个名词都能定义出么？3、每个说法都能不被驳倒么，或者能反驳么？4、这种结构和逻辑是最有力的么？5、修辞的强化是最有效的么？6、可能的引申知识都能接招么？什么是企业战略？战略个体、组织、国家；经济、军事、政治。从而认为是普遍性。人无远虑，必有近忧。从而确定其重要性自觉、不自觉企业以合适方式追求利润最大化的组织。输出应该大于输入，转换期，生...
汇仁访谈印象及扩展卫全华2001/12/14一．人1．关于老板陈年代关注的是：业务组合（产业链），产品结构，外部人才的引入，管理体系的有效运作。亦即：战略，人才，管理体系。对研发、企业信息化建设、营销模式也有一定关注。对薪酬结构、人才流失、企业文化、组织结构似乎不太关注。陈冰郎关注的是：营销，产品，高级人才，业务组合，低成本竞争策略。对企业文化、沟通、咨询公司的作用似乎不愿关注。职工对老板正向评价：...
企业文化培训班九略公司卫全华整理2002/6/28－30,劳动大厦贾春峰：企业文化的操作方法和误区1.企业文化是全球经济发展重要趋势企业文化：用减少管理的方法增强管理的目的。是照相机照不出来的灵魂。构成差别化战略形成竞争优势。韦尔奇：从人类灵魂深处流出的创造力永无止境。安然事件的根本是企业文化除了问题。概念：“企业文化战略”。哈佛商学院《企业文化与经营业绩》。在下个10年企业文化是决定企业兴衰关键因素。2.企业...
