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北大纵横咨询管理公司表4北京公交房地产－2项目经理对项目成员考核表（咨询顾问）姓名考核指标张丽君谢凡李懿保质保量按时完成工作（40%）项目管理条例的执行（20%）主动工作具有团队合作意识（20%）对项目的知识贡献（20%）合计本阶段晋级依次推荐：（助理咨询师阶段结束后提请晋升，助理特二晋升至咨询师三级项目结束后提请，咨询师项目结束后提请晋升）对本项目贡献最大的2-3位同事（含项目助理）：项目经理签名：评议意见：...
北大纵横咨询管理公司表4北京公交房地产－3项目经理对项目成员考核表（咨询顾问）姓名考核指标张丽君谢凡李懿保质保量按时完成工作（40%）3838项目管理条例的执行（20%）2020主动工作具有团队合作意识（20%）2020对项目的知识贡献（20%）1816合计9694本阶段晋级依次推荐：张丽君,谢凡（助理咨询师阶段结束后提请晋升，助理特二晋升至咨询师三级项目结束后提请，咨询师项目结束后提请晋升）对本项目贡献最大的2-3位同事（含项目...
北大纵横管理咨询公司洛阳耐火材料研究院项目咨询顾问介绍项目经理：何平:男，中南财经大学管理学硕士，理学士，北大纵横资深项目经理，三年咨询经验，中国教育电视台管理世界栏目特邀专家，著名财经杂志《今日东方》管理案例评析专栏作家，著有《组织结构设计咨询实务》一书，在国内财经杂志上发表文章数十篇。担任项目经理的咨询项目有中国通信建设股份公司发展战略与管理模式设计项目，奥康集团发展战略与管理模式设计，广东...
1二、解决问题的方法与途径Gettingagoodstart好的开始是成功的一半（2）我们解决问题的方法和途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用（包括我们的客户）。在您离开McKinsey公司时，有义务归还本文件。2000年12月2二、解决问题的方法与途径2.我们解决问题的方法和途...
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顾问咨询指南ConsultingGuide本企业发展顾问咨询指南适用于顾问咨询公司。它为顾问咨询公司实施咨询项目提供了详尽的指导。ThisBusinessPlanreportistheBusinessDevelopmentConsultingguidetobeusedbytheBSP’s.ItsetsouttheModulesforBSP’stoimplementtheconsultingprogramaproposedpackageofassistanceforSME’stheEasternIndonesianregionstobe.顾问咨询指南目录TABLEOFCONTENTS背景BACKGROUND...............................
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定向委培SAP行业百名就业认证学员随着近几年SAP公司ERP系统被中国企业界广泛接受，中国电信、中国石油、中国石化、国家电网、首钢集团、海尔集团、联想集团、中国铝业、一汽大众、民生银行等300多家SAP客户陆续分阶段的实施ERP系统，急需大批具备管理知识、行业经验和娴熟SAP方案知识的专业人才。而国内通过SAP全球认证的专业人才只有3000多人，而国内ERP市场至少需要10000名专业的咨询人才，远远不能满足企业实际人才需求；在...
