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请岗位评价小组成员仔细阅读秘密标准所岗位评价材料北大纵横标准所项目小组第一节为什么要做岗位评价岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具，可以明晰的衡量出岗位间的相对价值。进行岗位评价需要在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统的、定量的评比与估计。它的目标是建立一种公正、平等的工资结构，以使人们相信，在工作中付出大致...
关于下一阶段工作安排驻银轮项目组预计11月8日返回深圳。回深圳后，短期内工作安排如下：1、项目组就补充调研及外部调研的详细情况展开讨论，进行项目综合分析，进入作业展开阶段。（本项工作预计需5个工作日）2、十一月底完成《综合情况报告书》及《战略规划提案》。就银轮组织架构的设计提出初步构想。（本项工作约需15个工作日）3、第二次决策委员会，战略研讨营。时间安排在12月中旬，由明天公司王总带队主持。（本项目工作...
