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职位等级能力等级核心能力基层Level1高效员工职业化训练基层管理执行力训练打造坚实基层团队团队拓展训练组织团队协作课程员工创新意识训练客户关系管理客户至尊－金牌客户服务如何培养客户忠诚度卓越心智训练从优秀到卓越中层Level2-3高效人士的七个习惯创新管理赢在执行六个信任沟通的好习惯客户忠诚管理卓越客户服务与管理赢在中层高层Level4学习型组织培训执行力－企业核心以人为本，企业创新管理公共关系管理企业变革管理...
流程名称：培训课程管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________公司各部门人力资源部开始培训计划结束联系培训机构培训机构不是是时间是否内部培训确定培训方式组织编写课程提供培训课程方案确定课程方案是否同意方案是否
流程名称：培训课程管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________公司各部门人力资源部开始培训计划结束联系培训机构培训机构不是是时间是否内部培训确定培训方式组织编写课程提供培训课程方案确定课程方案是否同意方案是否课程名称,目的,方法,对象,师资,规模,预期费用,审批审批总经理/执行董事向供应部门提出采购申请投招标采购
流程名称：培训课程管理流程流程拥有者：人力资源部____________________________________________________________________________公司各部门人力资源部开始培训计划结束联系培训机构培训机构不是是时间是否内部培训确定培训方式组织编写课程提供培训课程方案确定课程方案是否同意方案是否
文件F3培训课程申请表*每张申请表只可申请一个课程，如有更改，请通知人事部申请人姓名：所属部门：职位：课程名称：授课机构：课程日期：由年月日至年月日培训地点：培训原因：培训形式：所需费用：（请附上课程简章）申请人签名：部门经理/部门上一级主管审核：（不同意简述理由）人事部经理审核：（不同意需简述理由）总经理核准：
北京山谷蓝1有限公司人事制度---008（附表1）入职培训通知单培训人所属部门职位课程名称培训时间培训部门历史背景人事部总办公司简介/组织结构人事行政制度各部门职责及人员介绍财务费用报销规定财务部费用报销表格填写说明产品介绍市场部市场经营目标及现有规模本人工作职责本部门岗前相关知识培训建议课程相关部门受训人所在部门经理建议签名：日期：人事总监最终审核建议签名：日期：*此表由人事部填写发出到相关部门，培训...
北京山谷蓝有限公司人事制度---008入职培训课程记录表受训人所属部门职位课程名称培训时间培训地点培训部门培训人历史背景人事部公司简介/组织机构人事行政制度各部门工作职责及人员介绍财务费用报销规定财务部相关费用表格填写说明产品介绍市场部市场经营目标及现有规模本人工作职责本部门岗前相关知识培训其他受训者本人意见及建议签名：日期：部门负责人意见签名：日期：人事部意见签名：日期：
员工技能培训课程一览表序号培训内容培训教材教材编号1WINDOWS95操作使用WINDOWS95入门与提高040342WORD操作使用中文WORD6.0使用手册040723EXCEL操作使用轻松学习中文Excel5.0forWindows95040734R150/R160应用与开发R150中文资料040825S9000控制器应用S9000中文资料040836三菱FX系列PLC软/硬件与开发FX2系列可编程控制器使用手册010157OMRONC200HPLC应用与开发OMRONC200H可编程序控制器操作手册040848SCAN3000软件应用与开发HON...
倡导客户主导项目实施，沙盘培训工具帮你实现-用友实施项目管理沙盘课程推介各位经理：大家好！我们在项目启动阶段，一般都会做实施方法论和项目管理的培训，目的是希望客户按照我们主导的计划和方法来顺利实施项目。但是从目前做法来看，效果不太好，让我们先看看客户和顾问的真实感受：客户的抱怨做的什么培训啊，就是照着ppt念，真没劲他们有什么专业性，为什么让我按照这个方法配合他们做项目就知道有工作的时候来找我，总...
