苏州供电公司业务流程优化设计项目访谈问题清单请本部负责人从当前存在的问题以及可能的解决方案两方面同我们共同探讨以下问题:1.人事与董事管理部的定位2.人事与董事管理部的主要职责3.人事与董事管理部各职责完成的流程4.人事与董事管理部的编制、学历背景、工作经验侧重点分布情况5.人事与董事管理部人员招聘和培训情况对目前各职责和流程完成的支持情况6.对人事与董事管理部的主要考核方法和效果7.您认为未来电力体制的改革...